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말콤 글래드웰의 듣도 보도 못한 다윗과 골리앗 이야기

말콤 글래드웰의 듣도 보도 못한 다윗과 골리앗 이야기


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그것은 고전적인 약자 이야기입니다. 물매로만 무장한 어린 양치기 데이비드가 강력한 전사인 골리앗을 이깁니다. 이 이야기는 성서적 기원을 초월하여 있을 법하지 않은 승리에 대한 일반적인 속기가 되었습니다. 그러나 말콤 글래드웰은 그것이 정말로 다윗과 골리앗 이야기에 관한 것입니까?

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David, Goliath 그리고 약자의 매력: Malcolm Gladwell과의 이 자주 오해되는 이야기에 대한 Q&A

3000년 동안 다윗과 골리앗의 이야기는 우리의 문화 의식에 스며들었습니다. 이것은 일반적으로 이야기가 전해지는 방식입니다. 젊은 양치기가 거대한 전사와 싸우고 새총만 사용하여 승리합니다. 그러나 이것이 정말로 성경이 묘사하는 것입니까?

Malcolm Gladwell: David와 Goliath의 알려지지 않은 이야기 오늘의 강연에서 Malcolm Gladwell —의 새 책 제목은 다윗과 골리앗: 약자, 부적응자, 거인과의 전투 기술 —는 이 고전적인 이야기를 자세히 살펴보고 현대 관객이 놓치기 쉬운 세부 사항을 파헤칩니다. 전반적으로 그는 다음과 같이 묻습니다. David는 이 싸움에서 정말 약자였습니까? 모든 것은 그 슬링(우리가 상상할 수 있는 장난감 슬링샷이 아님)과 David가 사용하기 위해 집어든 다섯 개의 돌을 자세히 살펴보는 것으로 시작됩니다.

"'다윗과 골리앗'이라는 용어는 우리 언어에 훨씬 더 강한 사람에 대한 약한 당사자의 있을 법하지 않은 승리에 대한 은유로 들어왔습니다."라고 Gladwell은 말합니다. "그 이야기에 대해 내가 안다고 생각했던 모든 것이 잘못된 것으로 밝혀졌습니다."

더 많은 이야기를 듣고 매료된 TED 블로그는 약자 이야기가 왜 그러한 반향을 일으키며 David와 Goliath를 다시 생각하는 것이 지금 중요한지 설명하기 위해 Gladwell에 전화를 걸었습니다. (보너스로 그가 선호하는 파스타 소스가 무엇인지도 물었다.) 편집된 대화 내용은 다음과 같다.

다윗과 골리앗의 이야기를 처음 접하게 된 계기는 무엇입니까?

어머니는 밤에 성경 이야기를 읽어 주셨습니다. 그리고 웃기게도 이것은 내가 가장 좋아하는 이야기가 아니었습니다. 내가 가장 좋아하는 이야기는 사자굴 속의 다니엘이었습니다. 비슷한 류의 이야기, 적어도 불가능해 보이는 만남이지만, 한 당사자의 믿음으로 인해 다르게 드러난다. 나는 처음부터 이런 종류의 이야기에 끌렸다.

다윗과 골리앗을 확대하기로 결정한 이유는 무엇입니까? 이 이야기가 더 자세히 탐구하고 싶었다는 것을 보여준 이유는 무엇입니까?

원래 신화이기 때문에 시작했습니다. 맞죠? 여기에서 약자에 대한 모든 아이디어가 — 수천 년 전에 이 두 사람 사이의 특별하고 기억에 남는 만남에 의해 형성되었습니다. 그래서 원래는 그냥 참고만 하고 넘어가고 싶었습니다. 하지만 생각하면 할수록 흥미로웠다. 나는 주변을 파헤치기 시작했고, 그 날 엘라 계곡에서 일어난 일에 대한 나의 이해를 근본적으로 바꾸어 놓은 다윗과 골리앗에 관한 이 모든 매혹적인 사실을 발견했습니다.

근본적인 변화는 무엇이었습니까?

글쎄요, 저는 그 이야기를 하고 싶지 않습니다. 그러나 저는 이것을 말할 것입니다: 골리앗은 우리가 생각하는 골리앗이 매우 중요한 방식으로 우리가 생각하는 그런 사람이 아니라는 것입니다. 골리앗을 강하게 만드는 것은 그의 가장 큰 약점의 근원입니다. 이것은 다윗과 골리앗의 전투에 대한 원래의 설명에서 암시된 것이며, 최근에 현대 학자들에 의해 확인된 것입니다. 그리고 다윗도 당신이 생각하는 그런 사람이 아닙니다. 흥미로운 점 중 하나는 역사 전반에 걸쳐 얼마나 많은 학자, 특히 이스라엘 학자들이 이 이야기에 매료되었고 David의 무기가 정확히 무엇인지에 대한 기록된 설명에 매료되었다는 것입니다. 그리고 우리는 이제 그의 무기가 어린이용 장난감이 아니라는 것을 이해합니다. 파괴적인 무기였습니다. 사실 너무나 파괴적이어서 그가 골리앗에게 물매를 사용하기로 결정한 순간 상황은 역전되었습니다. 그는 더 이상 약자가 아닙니다.

골리앗이 생각하는 것보다 훨씬 약하고 다윗이 뛰어난 기술을 가지고 있다는 것을 이해하면 다음과 같이 말합니다. 사실, 우리가 너무 오래 동안 해왔던 방식보다 훨씬 더 의미 있고 중요한 이야기가 되풀이됩니다.

우리가 전통적으로 이 이야기를 하는 방식이 왜 그토록 호소력이 있습니까?

이야기의 매력은 소년이 거인을 얻는다는 것입니다. 내부자에 대한 외부자. 그래서 그것은 다시 말해도 변함이 없습니다. 그러나 우리가 한 것은 우리가 이야기에 대한 특정 설명에 만족했다는 것입니다. David’s’s—의 동시대인이라면 David’——’’’’’’’’’—————————&#####8217’’’의 승리가 완전히 불가능하다고 상상하는 것이 더 낭만적으로 보였습니다. 슬링, 그들은 모두 David가 가장 좋아하는 사람이라고 말했을 것입니다.

성경 기록을 자세히 읽을수록 원본 기록의 저자가 무슨 일이 벌어지고 있는지에 대해 매우 정교하게 이해하고 있다는 사실을 더 많이 깨닫게 됩니다. 골리앗에 대한 모든 종류의 언급은 우리가 그 이야기를 읽는 방식과 일치하지 않습니다. 우리는 고대 팔레스타인에서 멀리 떨어져 있습니다. 우리는 그 시대의 누군가에게 분명했을 뉘앙스 중 일부를 잃어 버렸습니다.

약자의 아이디어가 왜 그렇게 매력적이라고 ​​생각합니까?

세상이 공평해 보이기 때문입니다. 최강자가 모든 전투에서 이기면 나머지는 희망이 없잖아요? 모든 권력과 모든 돈과 모든 권위를 가진 동일한 사람들이 모든 대회에서 승리하려고 한다면 나머지 우리에게 무슨 소용이 있겠습니까? 그래서 약자 이야기는 최고의 희망에 있지 않은 우리 모두에게 제공합니다. 때때로 우리는 정상에 나옵니다. 나는 그것이 약자에 대한 모든 것입니다 깊이 사실이라고 생각합니다.

약자를 응원하려는 욕망과 승리한 팀과 함께하고 싶은 욕망 중 어느 쪽이 더 강하다고 생각하십니까?

글쎄요, 이것이 우리가 완전히 해결하지 못한 채 머리 속에 맴도는 모순 중 하나라고 생각합니다. 우리는 둘 다 원합니다. 우리는 이기는 편에 서고 싶고, 약자를 응원하기도 합니다. 나는 그것이 의미가 있다고 생각합니다. 내 말은, 내가 권력의 위치에 있을 수 있다면, 나는 그것을 갖고 싶습니다. 그렇지 않다면, 나는 약자가 되고 싶습니다, 아시죠? 그것은 우리가 가지고 있는 일종의 대체 입장입니다.

약자 승리는 낭만적인 위치입니다. 내가 말했듯이, 그것은 우리에게 희망을주는 것입니다. 그러나 우리가 자원, 부, 권위를 획득하는 순간 우리는 우리가 얻은 것들이 어떤 경쟁에서든 결정적인 것으로 판명될 것이라고 매우 믿고 싶어합니다. 우리는 그러한 결과 측정에 대한 믿음을 키우기 시작합니다.

지금 이 신화를 재고하는 것이 왜 중요하다고 생각하십니까? 그것을 요구하는 우리의 현재 시간은 무엇입니까?

이 책은 정말 권력에 관한 책이다. 장점은 어디에 있습니까? 이러한 질문은 우리가 해외에서 싸우는 전쟁에서부터 아이들을 교육하는 방식, 가정에서 범죄와 싸우는 방식, 장애를 이해하는 방식에 이르기까지 모든 것의 중심에 있습니다. 이러한 이해에 영향을 받지 않는 공공 정책의 부분은 거의 없습니다. 가장 유리한 교육 시스템을 구축하고자 한다면 어떤 모습일까요? 글쎄요, 그 정의는 이점을 어떻게 정의하느냐에 따라 많이 달라집니다. 장점이 자원에 있다고 생각한다면 최고의 교육 시스템은 가장 많은 돈을 쓰는 시스템이라고 생각합니다. 만약 당신이 David와 함께 있고 실제로 아니오라고 생각한다면, 대담하고 새로운 관점을 갖는 것이 크고 강력해지는 것보다 낫다고 생각한다면, 당신은 매우 다른 결론에 도달할 수 있습니다. 그래서 저는 이것이 우리가 살고 있는 세상에 매우, 매우 관련이 있는 질문이라고 생각합니다.

우리가 골리앗으로 정의하는 기업, 개인, 정부 등 이 이야기를 다시 말하면 우리가 재고하는 데 도움이 될 수 있는 어떤 것의 예를 들어주실 수 있습니까?

글쎄, 미국. 이 책에서 말해주는 것은 골리앗이 생각보다 약점이 많다는 것입니다. 미국의 외교 정책 목표가 최근 몇 년 동안 달성하기 어려운 이유를 사람들이 이해하는 데 도움이 될 것이라고 생각합니다. 왜 우리는 베트남에서, 그리고 다시 이라크에서, 그리고 지금은 아프가니스탄에서 그렇게 힘든 시간을 보냈습니까? 이들은 우리가 왜소한 국가이며 우리 크기의 일부입니다. 그럼에도 불구하고 우리는 그곳에서 우리의 목표를 달성하기 위해 고군분투하고 있습니다. 나는 이 책이 사람들이 그 이유를 이해하는 데 도움이 될 것이라고 생각한다. 당신이 크고 강하다고 해서 당신이 원하는 것을 할 수 있다는 의미는 아닙니다.

우리는 우리 사무실의 아이디어에 매우 관심이 많으며 호기심이 많습니다. 정말로 파헤치고 싶은 것을 우연히 발견했을 때 어떻게 알 수 있습니까?

당신은 엄청난 도박을 하고 있습니다. 당신은 그것이 잘되기를 바라고 있습니다. 무언가를 시작할 때마다 그것이 얼마나 흥미로울 수 있는지 약간만 알 수 있습니다. 당신은 정말 믿음에 따라 행동하고 있습니다. 그리고 당신은 숨겨진 각도와 잠금 해제된 문, 그리고 그 아이디어를 구체화할 수 있는 모든 종류의 것들을 찾을 수 있다고 믿습니다. 그리고 때로는 할 수 없습니다. 길을 잃으면 다시 싸워야 합니다. 복잡하지만 이 일을 오래 하다 보니 본능이 꽤 좋은 것 같아요. 나는 훨씬 어렸을 때만큼 걱정하지 않는다. 나는 저자가 항상 가장 최근에 나온 책이 가장 좋아하는 책이라고 말하지만 이것은 내가 정말 좋아하는 책이라는 것을 압니다. Malcolm Gladwell: 선택, 행복, 스파게티 소스 내 생각에 이 책에는 이전 책보다 더 매혹적이고 이상한 것들이 있습니다. 정말 만족스럽습니다.

이것은 당신의 마지막 연설인 초이스, 행복, 스파게티 소스 이후 우리 모두가 궁금해했던 질문입니다. 어떤 파스타 소스를 선호합니까?

내가 직접 만든다. 나는 가게 파스타 소스를 사지 않지만, 나는 두껍고 푸짐한 파스타 소스를 좋아한다. 그래서 나는 내가 선택해야 한다면 어떤 것을 고를지 안다.

Dan Gilbert: 행복에 대한 놀라운 과학 그리고 모든 사람이 한 번 이상은 보고 싶어하는 TED 강연이 있습니까?

너무 많습니다. 오래된 기준 중 하나: Dan Gilbert의 지난 몇 년 동안의 연설은 저에게 남아 있습니다. 나는 그가 학문적 작업을 사람들이 접근 가능하고 유용하게 만드는 데 있어 거의 누구보다 더 나은 일을 했다고 생각합니다. 나는 행복에 대한 그의 연설이 실제로 삶을 바꿨다고 생각합니다. 그 모습을 본 많은 분들이 가셔서 더 행복해 하셨다고 생각합니다. 당신이 그렇게 할 수 있다면, 그것은 대단한 일입니다.


다윗이 아니라 골리앗이 실제로 약자였다는 설득력 있는 이론이 있습니다.

골리앗은 훨씬 작은 양치기 소년 다윗과 싸우는 거대한 전사입니다. 다윗은 돌과 물매로 그의 두 눈 사이를 쏘았고 골리앗은 넘어졌고 다윗은 그를 죽였습니다.

그러나 수세기 동안 우리는 그 이야기를 잘못 말하고 있었을 수 있습니다. 최소한, 우리는 골리앗에 대해 더 공감하는 그림을 그리는 몇 가지 중요한 사실을 생략했습니다. Malcolm Gladwell의 책 "David & Goliath: Underdogs, Misfits and Art of Battling Giants"에서 Gladwell은 골리앗이 David가 아니라 실제로 약자였을 수 있다고 제안합니다.

데이비드와 골리앗은 9월 테드 토크에서 글래드웰이 설명했다. "왜 우리는 다윗을 약자라고 부르나요? 글쎄요, 우리는 그를 약자라고 부릅니다. 왜냐하면 그가 어린아이이고 골리앗이 이 크고 강한 거인이기 때문입니다. 또한 골리앗은 노련한 전사이고 다윗은 약자이기 때문에 그를 약자라고 부릅니다. 그냥 양치기입니다. 그러나 가장 중요한 것은 골리앗이 이 모든 현대식 무기, 이 빛나는 갑옷, 칼, 창과 창을 갖추고 있고 다윗이 가진 것은 이 물매뿐이기 때문에 우리는 그를 약자라고 부릅니다."

다윗과 골리앗의 이야기를 다시 말할 때 역사가 저지르는 첫 번째 실수는 다윗이 자신을 보호하기 위해 물총만 가지고 있는 무기력한 소년이라고 가정하는 것이라고 Gladwell은 말했습니다.

고대에는 무릿매와 활을 쏘는 사람(다윗), 근접전을 잘하는 보병(골리앗), 말을 탄 사람의 세 종류가 있었기 때문입니다.

골리앗은 보병이었고 다윗은 물매질이었습니다. 이런 식으로 말하면 골리앗과 다윗이 다소 멀리서 싸우고 있음을 알 수 있습니다. 다윗의 무기 선택은 현명해 보입니다. 원거리에서 정확한 공격을 잘한다.

또한 다윗이 물매를 휘두르는 순간 골리앗이 곤경에 처한 이유를 이해하게 됩니다. 다윗이 그에게 가까이 가지 않았다면 그가 어떻게 그를 공격하여 물리칠 수 있었겠습니까?

"골리앗은 앉아있는 오리입니다. 그는 기회가 없습니다."라고 Gladwell은 결론지었습니다.

[골리앗]이 이스라엘 사람들에게 결투를 신청할 때 기대하는 것은 그가 또 다른 중보병과 싸울 것이라는 것입니다. “나에게 오라 내가 너희 살을 공중의 새와 들의 짐승에게 먹일 수 있게 하라”고 말씀하실 때 핵심 구절은 “내게로 오라”입니다. 우리는 이렇게 손을 맞대고 싸울 것이기 때문에 나에게로 오십시오. 사울도 같은 기대를 갖고 있습니다. 다윗은 "나는 골리앗과 싸우고 싶다"고 말하고 사울은 그에게 갑옷을 주려고 합니다. 왜냐하면 사울이 생각하기 때문입니다. 보병 대 보병."

그러나 다윗은 전혀 기대하지 않습니다. 그는 그런 식으로 그와 싸우지 않을 것입니다. 그는 왜 그럴까요? 그는 양치기입니다. 그는 평생 동안 물매를 사용하여 사자와 늑대로부터 무리를 보호했습니다. 그의 강점은 바로 여기에 있다. 그래서 그는 파괴적인 무기의 사용에 경험이 있는 이 양치기와 100파운드의 갑옷으로 무게가 나가는 이 나른한 거인과 단거리 전투에서만 유용한 이 믿을 수 없을 정도로 무거운 무기에 맞서고 있습니다. 골리앗은 앉아있는 오리입니다. 그는 기회가 없습니다.

골리앗이 실제로 약자인 이유에 대한 15분간의 Ted Talk는 다음과 같습니다.


Malcolm Gladwell이 David와 Goliath에 대해 잘못된 이유

다윗과 골리앗의 성경 이야기는 약자가 훨씬 더 강한 적과 맞서야 할 때 정기적으로 언급됩니다. 말콤 글래드웰(Malcolm Gladwell)은 이러한 편파적인 갈등이 어떻게 놀라운 결과를 낳는지에 대한 그의 최신 책의 제목과 서문에 이 이야기를 채택했습니다. 그는 이 친숙한 이야기에 대한 자신의 설명에 새로운 연구를 가져와 기존의 해석이 요점을 놓치고 있음을 시사합니다. 불행히도 그것은 요점을 놓치는 그의 계정입니다.

거인 골리앗은 블레셋의 용사입니다. 두려운 이스라엘 사람들 중 누구도 양치기 소년 다윗의 모습으로 나올 때까지 그를 대신할 준비가 되어 있지 않습니다. 거인의 두꺼운 갑옷과 무시무시한 무기에도 불구하고 그는 다윗의 물매에서 돌에 맞아 쓰러졌습니다.

글래드웰은 골리앗이 왜 무시무시해 보였을지 분명히 밝혔지만 골리앗이 보기보다 더 취약하다는 것을 보여주려고 했습니다. 다윗이 사울 왕의 갑옷을 취하기를 거부한 것이 골리앗에게 부족한 민첩성을 주었다는 것은 분명하지만, 글래드웰은 또한 물총이 이 시대 군대의 특징이었다고 주장합니다. 200야드.

그의 가장 독창적인 주장은 골리앗이 시력이 좋지 않아 장애가 있었다는 것입니다. 인수는 다음과 같이 실행됩니다. 큰 크기에 대한 한 가지 설명은 뇌하수체 질환인 말단비대증입니다. 이 질병의 한 가지 증상은 시력 저하입니다. 이것은 Gladwell로 하여금 골리앗이 앞으로 나아가는 David에게 그가 약간 흐릿했을 것이라고 제안하도록 이끕니다. 증거로 그는 다윗이 "막대기"를 복수형으로 가지고 자신에게 다가오고 있다는 골리앗의 반대를 인용합니다. 우리는 실제로 다윗이 막대기 하나만을 들고 있었다고 들었습니다. 그래서 골리앗은 조준이 잘 된 돌에 눈이 맞기도 전에 이미 복시로 고생하고 있었습니다. 따라서 이 이야기의 요점은 다윗이 골리앗을 깜짝 놀라게 한 영리한 전략을 구사했다는 것이 아니라 실제로는 그 둘이 생각했던 것보다 훨씬 더 고르게 일치했다는 것입니다. 이끌어내야 할 교훈은 약자라고 주장하는 사람들이 독특하고 종종 더 적절한 형태의 권력을 사용함으로써 이점을 얻을 수 있다는 것입니다.

도덕은 괜찮을지 모르지만 성경 이야기는 그것을 뒷받침하지 않습니다. 이중 비전 논증을 처분하기 쉽습니다. 가장 분명한 것은 골리앗이 막대기 두 개를 보았을 때 막대기가 하나만 있었다면 다윗도 두 명 보았을 것입니다. 골리앗이 자신이 쌍둥이에게 말하고 있다고 생각한다는 성서 기록에는 힌트가 없습니다. 게다가 6피트 9인치로 골리앗의 키는 그렇게 크지 않았습니다. 많은 농구 선수들은 키가 더 큽니다.

이야기를 문자 그대로 받아들이려면 블레셋 사람의 투구가 이마와 코끝을 덮었을 때 다윗의 돌이 어떻게 트릭을 수행했는지 설명해야 합니다. 그러나 이러한 세부 사항에 들어가는 것은 다윗이 명백한 약자라는 것에 의존한 원래 이야기의 목적을 분명히 놓치고 있습니다. 다윗은 이스라엘 백성을 구하면서 실제로 골리앗을 대적해야 할 불운한 사울보다 더 나은 왕이 될 것임을 보여줍니다. 결국 사울은 선지자가 아니라 전사로서 유대인을 인도하도록 선택된 최초의 사람이었습니다. 그러나 그는 지나친 주의와 낮은 군사적 판단력을 보여 다소 실망스러웠다.

일단 우리가 다윗의 확신이 우월한 하나님에 대한 그의 우월한 믿음에서 왔다는 것을 인정하면 우리는 그가 하나님의 지원이 아니었다면 그가 감수한 위험도 고려할 수 있습니다. 첫 번째 총알이 골리앗을 쓰러뜨리지 않고 투구를 쳤다면 다윗은 큰 곤경에 처했을 것입니다. 그때에도 첫 번째 공격만큼 중요한 것은 그가 골리앗의 칼을 빼어 그의 머리를 베는 속도였습니다. 골리앗이 거인의 우월한 힘을 회복했다면 다시 작용했을 것이기 때문입니다. 골리앗이 죽자 이스라엘 사람들은 블레셋 사람들에게 의존하여 이 비인습적인 접근 방식을 공정한 싸움으로 받아들이고 승리를 인정했습니다. David도 이 전략을 두 번 따를 수 없었습니다. 다음 번에 그의 상대는 무엇을 찾아야 하는지 알게 될 것입니다. 마지막으로 이것이 가능한 유일한 전략이었습니다. Muhammad Ali는 초기의 맹공격에서 살아남기 위해 민첩성을 사용하여 더 강한 상대(예: Sonny Liston)에 맞서 살아남았습니다. 다윗은 골리앗이 지칠 때까지 이리저리 뛰어다니도록 부추겼을 것입니다.

따라서 이야기의 전략적 교훈은 매우 모호합니다. Gladwell은 모호한 해석을 통해 자신의 교훈을 이끌어냅니다. 실제로 다윗은 자신의 강점과 골리앗의 약점에 대해 슬기로운 판단을 내리기보다는 하나님에 대한 믿음으로 가능해진 상당한 위험을 감수했습니다.


말콤 글래드웰

Malcolm Gladwell은 The Tipping Point, Blink, Outliers, What Dog Saw 그리고 현재 그의 최신작인 David and Goliath: Underdogs, Misfits and Art of Battling Giants 등 5개의 New York Times 베스트셀러의 저자입니다. 그는 TIME지에서 가장 영향력 있는 100인 중 한 명이자 포린 폴리시(Foreign Policy)의 최고 글로벌 사상가 중 한 명으로 선정되었습니다.

그는 Tipping Point에서 아이디어가 확산되는 방식, Blink에서 의사 결정을 내리는 방식, Outliers에서 성공의 뿌리를 탐구했습니다. 그의 최신 저서인 다윗과 골리앗에서 그는 우리가 역경의 가치를 과소평가하고 특권의 가치를 과대평가했다고 주장하면서 불리한 점의 이점에 대한 우리의 이해를 검토합니다.

Malcolm의 다음 책은 사실 Revisionist History라는 제목의 10부작 팟캐스트였습니다. 주간 팟캐스트에서 Malcolm은 과거 사건의 간과되거나 오해된 측면을 재검토했습니다.

그는 1996년부터 New Yorker의 직원으로 일하고 있습니다. 그는 전국 잡지상을 받았고 미국 심리학회와 미국 사회학회로부터 영예를 받았습니다. 그는 이전에 워싱턴 포스트의 기자였습니다.

Malcolm은 탁월한 연설가입니다. 항상 목표를 정하고 청중의 상황과 관심사를 인식하며 유익하고 실용적이며 침착하고 웅변적이고 따뜻하고 재미있습니다. 그는 재미와 도전 모두를 능가하는 타의 추종을 불허하는 능력을 가지고 있습니다.

New Yorker의 스태프 라이터

저자, 티핑 포인트, 블링크, 아웃라이어, 개가 본 것, 다윗과 골리앗


말콤 글래드웰: 다윗과 골리앗

오늘 Malcolm Gladwell’s의 메시지는 훌륭했고 언제나처럼 반직관적인 통찰력으로 가득 차 있었습니다. 그가 이곳을 선택한 것도 매우 고맙게 생각합니다. 이번 주에 그의 새 책(David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants)이 나오면서 그는 오늘날 세계 어디든지 갈 수 있었고 여기 Catalyst에 있기로 결정했습니다. 고마워요, 말콤 글래드웰!

Brad Lomenick(Catalyst 사장): “Gladwell은 오늘날 세계 어디에나 있을 수 있었고 그는 Catalyst와 함께 여기 있기로 결정했습니다.”

글래드웰: 돌아와서 기쁩니다. 이번이 세 번째인 것 같아요. Catalyst를 방문하는 것은 언제나 즐거운 일입니다.”

Gladwell은 다윗과 골리앗의 이야기를 다시 이야기하면서 시작하여 우리가 자주 간과하는 세부 사항을 강조하고 종종 주의를 기울이지 않는 것들을 지적합니다.

데이비드는 정말 약자였을까?

다윗에게는 새총이 있었습니다. 골리앗은 중보병이었습니다. 대부분의 사람들은 크기 때문에 중보병을 선호합니다. 그러나 무거운 기병–골리앗–은총잡이를 위한 앉아있는 오리입니다. 슬링어는 빠르고 민첩합니다. 골리앗은 크고 느립니다.

중보병 모델에 따르면 모든 사람들은 다윗이 골리앗과 백병전을 벌일 것이라고 생각했습니다. 사울도 다윗에게 갑옷을 주려고 할 때 이것을 짐작하고 있었습니다. 그러나 David는 백병전을 계획하지 않았습니다. 그는 왜 그럴까요? 그는 물매로 싸울 계획이었습니다.

그래서 우리는 잘못된 가정하에 움직이는 거인과 뛰어난 기술과 주님의 영으로 가득 찬 민첩한 아이가 있습니다. 그러나 우리는 다윗을 약자라고 생각합니다. 하나님의 성령 충만한 사람이 세상의 모든 이점을 가지고 있다고 생각해야 하지 않겠습니까?

하나님이 보시는 것처럼 외모를 보지 말고 마음을 보라고 하지 않습니까? 그리고 마음을 보면 데이빗이 가장 좋아하는 사람이 아닐까요?

“우리는 마음의 힘을 근본적으로 과소평가합니다.” [내 메모: 아멘. ]

나치에 대항한 약자 도시

그런 다음 글래드웰은 2차 세계대전 중 나치에 맞서 싸운 도시의 이야기를 들려줍니다.

이 도시의 역사에서 가장 기이한 이야기는 2차 세계대전 중 나치와 동맹을 맺은 거짓 정부가 대규모의 복잡한 여정을 가지고 왔을 때 계획대로 진행되는 것이 하나도 없었을 때였습니다. 마을 사람들은 연회의 음식이 정말, 정말 끔찍하다는 것을 확인했습니다. 중간에 누군가를 통해 “우연히” 거짓 정부 장관의 옷에 수프를 쏟았습니다. 퍼레이드에 아무도 나타나지 않습니다. “이웃을 사랑하는 사람은 율법을 지켰습니다.”

그런 다음 가짜 정부의이 고위 장관과 이야기하는 아이들은 유대인을 숨기고 있으며 넘겨주지 않을 것이라는 편지를 그에게 읽습니다.

이 도시의 이야기는 나치에 대한 저항, 그곳에 살았던 사람들의 놀라운 용기, 진정한 용기와 용기가 절실히 필요한 시기에 그들이 어떻게 백만 분의 1이 되었는지로 유명합니다.

그러나 이야기가 자주 전달되는 방식은 오해의 소지가 있습니다. 그곳에 살았던 사람들에게 특별한 것은 없다. 그들은 권력이 어디에 있는지 정확하게 평가한 사람들일 뿐입니다.. 그들은 스스로를 알고 있었습니다. 대부분의 사람들은 “당신과 나치의 대결은 일방적인 싸움이라고 말할 것입니다.” 그러나 그들은 그렇게 보지 않았습니다. 그들은 “우리는 우리 자신의 무기를 많이 가지고 있다고 말했을 것입니다.” Ex: 반년 동안, 산은 눈으로 가득 차서 나치가 유대인을 사냥하기 어렵게 만들었습니다. 그리고 기꺼이 유대인을 숨기는 데 도움이 되는 온갖 종류의 사람들이 있었습니다. "그들은 나치가 도시 전체를 쓸어버릴까봐 걱정했어야 했나?” 나치는 튀길 더 큰 물고기를 가지고 있었다.

그러나 마을 사람들이 가진 가장 중요한 무기는 전에도 이런 일을 겪었다는 것입니다. 천주교보다 100년 앞서 지역에서 개신교를 무자비하게 박해했습니다. 휴즈낫 목사들은 국가에 의해 체포되어 살해당했고 그들의 아이들은 고아원에 보내졌고 교회는 금지되었습니다. 그들은 모든 예배를 비밀리에 진행해야 했습니다. 그러나 그 과정에서 그들은 무엇을 배웠습니까? 어떻게 뭉칠지, 어떻게 강해질지, 그리고 무엇보다 자신의 믿음의 힘. 프랑스군은 할 수 있는 모든 것을 그들에게 던졌고, 신은 그들을 보호했습니다. 그래서 나치가 왔고, 그들은 마치 “우리가’더 나빠진 것처럼 보였습니다.” 그들은 준비가 되어 있었습니다.

한 여성이 유대인이 처음으로 자신의 집에 와서 피난처를 요청했던 이야기를 들려줍니다. 그녀는 거절하거나 위험할 것이라는 생각을 해본 적이 없습니다. 그녀는 자신을 약자라고 생각하지 않았습니다.

이제 질문이 있습니다. 제2차 세계대전 동안 프랑스에는 수백만 명의 기독교인이 있었고, 같은 찬송가를 많이 부르고 같은 신을 숭배했습니다. 왜 이 마을은 유대인들에게 피난처를 제공한 유일한 마을이었습니까?

다른 기독교인들이 그들의 믿음이 그들을 얼마나 강력하게 만들었는지 이해하지 못했기 때문입니다. 그들은 그들이 약자라고 생각했습니다. 그들은 “골리앗”을 보고 “거기’내가 그 사람을 이길 수 없다고 말했습니다.”

우리는 우리 믿음의 힘을 과소평가하며, 이는 실제 결과를 초래합니다.

수백만 명의 기독교인이 나치에 맞서 싸웠다면 얼마나 많은 유대인이 구원받았을까요? [다시 한 번 메모: 아멘. 그리고 잘 말했습니다.]

골리앗에 대한 오해

우리는 다윗을 오해할 뿐만 아니라 골리앗도 오해합니다. 우리는 그를 이 강력한 전사로 생각합니다. 그러나 성경은 이 개념과 일치하지 않는 모든 종류의 것들이 있음을 보여줍니다.

예를 들어, 그는 수행원에 의해 전장으로 인도되어야 합니다. 뭐라고 요? 왜 그런 겁니까? 그리고 골리앗이 얼마나 천천히 움직이는지에 대한 언급이 있습니다. 이상하네요. 이 기록의 저자는 왜 이러한 것들을 지적하고 있습니까? 그리고 골리앗이 다윗이 무엇을 하고 있는지 알아내는 데 너무 오랜 시간이 걸린다는 사실이 있습니다. 골리앗은 다윗이 오는 것을 보고 모욕을 당합니다. 그는 모욕당해서는 안 되며 걱정해야 합니다. 그러나 그는 무슨 일이 일어나고 있는지 알지 못합니다. 골리앗이 말하길 “am 나는 개인데 당신이 막대기를 가지고 나에게 와야 합니까?” 그러나 다윗은 막대기가 없었습니다. 그는 슬링을 가지고 있었다. 그는 막대기가 두 개가 아니라 하나였습니다.

골리앗이 [내 메모: 나는 그것을 거인주의라고 부를 수 있는 용어가 기억나지 않습니다.] 예를 들어, 이것의 증상 중 하나는 때때로 이중 시력입니다. 이것이 골리앗이 다윗의 손에 막대기라고 생각한 이유일 것입니다. 그리고 다윗은 왜 시종을 이끌고 골짜기 바닥으로 갔습니까? 그는 잘 볼 수 없었기 때문에 가이드가 필요했습니다.

사람들이 이해하지 못한 것은 거인을 그토록 위협하게 만든 바로 그 것이 사실 그의 가장 큰 약점의 근원이라는 사실이었습니다.

요점: 당신은 약자가 아닙니다

우리는 골리앗으로 가득 찬 세상에 살고 있습니다. 그러나 우리는 두 가지를 기억해야 합니다. 첫째, 거인이 항상 같은 것은 아닙니다. 둘째, 민첩한 발과 최고의 기술을 가진 사람, 주님의 영이 충만한 사람, 약자가 아니다.

(Gladwell’s 책에 대한 자세한 내용과 그가 최근에 TED 강연 비디오를 보려면 그의 새 책에 대한 내 게시물을 참조하십시오.)


말콤 글래드웰의 듣도 보도 못한 다윗과 골리앗 이야기 - 역사

다윗과 골리앗의 이야기를 안다고 생각한다면 다시 생각해 보십시오.

그의 새 책 "David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants"에서 Malcolm Gladwell은 대부분의 사람들이 누가 실제로 우위를 점하고 있는지를 오해하기 때문에 이 유명한 성경적 맥락을 잘못 이해하고 있다고 말합니다. 그것은이다 때문에, 그리고 David의 크기와 그가 벌목하는 거인을 죽일 수 있는 비정통적인 무기 선택에도 불구하고. 다시 말해, 대부분의 사람들은 민첩성과 속도의 중요성을 과소평가한다고 Gladwell은 말합니다.

동일한 오해가 비즈니스에서 David vs. Goliath 싸움에서 발생합니다. Gladwell은 최근에 출판된 책에서 수많은 사례 연구와 연구 사례를 입증합니다. 대부분은 약자 브랜드가 힘, 규모, 부를 가진 경쟁자와 대면할 때의 이점을 인식하지 못합니다. 그리고 이것이 바로 이전 문제에 대한 새로운 솔루션을 갖춘 민첩하고 신생 기업이 종종 골리앗을 이길 수 있는 이유입니다.

나는 최근에 Gladwell과 함께 앉았다. 주식회사의 본부에서 그의 반직관적인 새 책과 그 교훈이 비즈니스 세계의 표면상 약자인 기업가에게 어떻게 적용되는지 논의합니다.

"David and Goliath"에 대한 이 연구는 "Outliers"와 같은 책에 대해 수행한 이전 연구를 어떻게 확장시켰습니까??

"이상치"는 성공을 설명하는 종류를 이해하는 것입니다. 이 책은 비슷한 종류의 질문을 던지지만 매우 다른 방식으로 질문을 던집니다. 내가 "Outliers"를 할 때 나는 성공한 사람들이 자신의 삶을 설명할 때 쉽거나 잘 된 것과는 대조적으로 잘못된 것 또는 어려운 것에 대해 이야기할 때 얼마나 자주 놀랐습니다. 나는 이 질문의 다른 버전을 하기로 결정했지만 사람들의 이야기로 시작하여 이 질문을 살펴보았습니다. 단점이 어느 정도까지 유리할 수 있고 그 반대도 마찬가지입니까?

이 책의 기본 전제는 우리 모두가 다윗과 골리앗에 대해 알고 있다고 생각하는 이야기가 실제로 어떻게 되었는지가 아니라는 것입니다. 설명해주실 수 있나요?

첫째, David의 물매는 파괴적인 무기입니다. 고대 세계에서 가장 두려운 무기 중 하나입니다. 그의 슬링에서 나오는 돌은 .45 구경 권총의 총알과 같은 저지력을 가지고 있습니다. 심각한 무기입니다. 그리고 둘째, 골리앗이 말단비대증으로 인해 성장했다고 믿는 의학 전문가들이 많이 있습니다. 많은 거인들이 말단비대증을 가지고 있지만 부작용이 있습니다. 그것은 시력을 제한하는 원인입니다. 성경 이야기에 나오는 골리앗은 자세히 보면 보이지 않는 사람처럼 들립니다.

자, 여기 갑옷을 두른 몸집이 크고 나른한 남자가 있습니다. 그는 몇 피트 앞도 잘 보이지 않는데, 파괴적인 무기와 저지력을 지닌 바위를 들고 그를 향해 달려드는 아이를 마주하고 있습니다. .45 구경 권총. 그것은 약자와 좋아하는 사람의 이야기가 아닙니다. David는 그 전투에서 많은 이점을 가지고 있지만 명확하지 않습니다. 이점이 무엇인지 더 잘 살펴봐야 한다는 이 개념이 책을 펴게 만드는 것입니다.

비즈니스 세계에서 이와 같은 이야기가 어떻게 진행되는 것을 보았습니까?

이것은 비즈니스 세계의 고전적인 이야기입니다. 회사를 매우 강력하게 만드는 것처럼 보이는 것과 똑같은 것, 즉 규모와 자원이 규칙이 변화하고 민첩성, 유연성, 적응성이 필요한 상황에 대응해야 할 때 걸림돌로 작용합니다. 더 나은 속성입니다. 다윗과 골리앗의 이야기는 무엇입니까? 다윗은 민첩했습니다. 그는 규칙을 변경했습니다. 그는 뛰어난 기술을 가져왔습니다.

Are there any common threads you found between successful underdogs?

They're defined by their disagreeableness, which is not obnoxiousness, but rather they are not people who require the social approval of their peers to go forward with an idea. I give the example in the book of Ingvar Kamprad who was the founder of IKEA. In order to save IKEA at a certain point, he starts to make his furniture in Poland in 1961. Imagine going to a communist country to make your product at the height of the Cold War. The only way you can do that is if you are indifferent to what the world says about you. That's the crucial part about why he was able to do this incredibly disruptive, innovative thing because he wasn't someone who spent anytime worrying about his reputation.

You write that underdog strategies are hard or at least harder than giant strategies. Why is that?

I have a chapter about a software mogul in Silicon Valley, an Indian guy who coaches his 12-year-old daughter's basketball team, and they are without talent. He takes them all the way to the National Championships. He does that by instructing them to play the full court press every minute of every game and defend every inch of the court. It requires that everyone in your team expend maximum effort every minute of the game. You have to be in really good shape and you have to run yourself ragged, and you cannot let up.

Effort is the route available to the underdog. I may not be able to outspend you, but I can outwork you. Anyone who has worked in a start-up knows that's one of the stressful parts of it.

Another big theme of the book is that there's such a thing as a "desirable difficulty." Can you explain what that is and why it can be advantageous?

This really interesting notion comes from this husband and wife psychology team at UCLA called the Bjorks. And they started with learning. They were very interested in learning, and the conventional notion with learning is to the extent that I make your task easier, you will learn more. They say, "Well, you know that's true, but there are exceptions." There are also cases where if I make the task slightly harder for you, you'll learn better because you'll be forced to concentrate more or maybe you will have to read it three times instead of once.

So, I began to explore all these areas where you could distinguish desirable from undesirable difficulties. Dyslexia would be a classic example. I have a whole chapter in the book about dyslexic entrepreneurs. A much larger percentage of successful entrepreneurs are dyslexic than in the general population: Richard Branson, Paul Orfalea, Charles Schwab, John Chambers at Cisco, David Neeleman at JetBlue. And if you talk to them, they will explain to you that they don't think they succeeded in spite of their disability. They think they succeeded because of it.

You note there are also a disproportionate number of dyslexic people in prison, though. So what needs to happen to make a difficulty desirable?

That's the million dollar question. That's the kind of conversation I want to start with this book. We require a certain level of adversity. The trick is, figuring out what that adversity ought to look like. Gary Cohn at Goldman Sachs is dyslexic, but he probably has an IQ of 150 and had a pretty strong family around him. He can go through a lot of hell in school and still come out okay. But now imagine someone who didn't have a stratospheric IQ, whose family wasn't supportive, and who had other disadvantages, like they woke up every morning hungry. Now, it's hard to see that their dyslexia would as easily be a desirable difficulty.

One alarming theme of the book for a lot of business owners is that once you reach a certain point of success or a certain point of wealth, it actually can work against you and become a disadvantage. How do you figure?

I remember having a conversation with Bob Lutz at General Motors about why is GM so big. This was even after the bailout. And he was like, "You know, it probably is too big." There are clearly advantages of scale, but they cap out. You need to make X number of cars a year in order to be an efficient producer. But beyond that, extra size just gets in your way. What GM suffered with in terms of decision making and innovation was that they were on the wrong side of this curve.

What about being a big fish in a little pond? I think a lot of start-ups emphasize this to attract the best talent. How can this position work against you?

Our sense of our own self-worth and our own self-confidence is derived from judgments about our peer group. So, if you put someone in a very, very highly competitive pond, they are going to reach very different conclusions about who they are and what they are capable of than if you put them in a less selective pond, a smaller pond.

For instance, your likelihood of dropping out from science and math is not a function of your intelligence, it's a function of the intelligence of those around you.

Some critics say that the examples in the book are ones that specifically back up the thesis of the book. What do you say to that?

I think everyone, anyone who's ever made an argument in, since arguments began, has chosen evidence to support their arguments. So, I would hope I did that. If I chose evidence that didn't support my argument, I'd be writing a very funny kind of book, wouldn't I? I think that's a fancy way of saying that they disagree with things in the book, which is fine.

Why should entrepreneurs read this book?

Because this book is fundamentally about the weapons of the spirit. It's about how the things that are in your heart or your soul or your imagination are every bit the equal of the material advantages that you've been given. Unless [your start-up] is some kind of special case, you don't have material advantages. What you have are your ideas, your motivation, your perseverance, your excitement, your faith. This book is an attempt to appreciate those gifts for what they are, and I think that's something that every entrepreneur would be interested in.


‘David and Goliath’ by Malcolm Gladwell

I find that you either really like Malcolm Gladwell’s writing or you really don’t. His critics (there are many) argue that he over simplifies scientific data to support his story telling. His supporters (he is a best selling author) like the way he offers a contrarian view of social and psychological research and explains it all in great stories of real people. His facts don’t always hold together well and his choice of research is very selective, but his stories make you feel good and believe that things can be different.

‘David and Goliath’ follows the tried and true strategy that has made Gladwell’s other books a success. In this book his main premise is that ‘the powerful are not as powerful as they seem – nor the weak as weak’. In the well known story of David and Goliath, Gladwell argues that David was not the underdog in the story – poor Goliath didn’t know what hit him! David’s sling had the power of a ‘fair sized hand gun’ and could easily penetrate Goliath’s skull. Goliath on the other hand was probably suffering from a medical condition that not only affected his size but also his eyesight – he probably didn’t even see David coming. It was in fact, an unfair fight (the other way around).

Using this theme of underdogs that are really advantaged, Gladwell takes the reader through story after story reinforcing the argument that obstacles and disabilities aren’t always what they seem to be. Deep down, he is hitting a desire we all have for the underdog to win. His stories are interesting and touching his questions, not as provoking as they are reinforcing and his arguments more possibilities than facts. Nevertheless, it is a good read.

Gladwell by his own admission is a story teller who wants to challenge the way we think about our world. In David and Goliath he doesn’t so much change the way we think as reinforce what we like to hear. It is in our weakness that we are the strongest.

TED Talk: Malcolm Gladwell: The unheard story of David and Goliath


Malcolm Gladwell explains why people have been misinterpreting the story of 'David & Goliath' for centuries

Best selling author Malcolm Gladwell joined Glenn on TV Wednesday night to discuss the importance of out-of-the-box thinking and "the art of taking down giants". The conversation was one of several that Glenn has had over the past couple of weeks with thought leaders who have focused on nontraditional solutions to the nation's problems, including Mike Rowe and Srinivas Rao.

In Gladwell's book, David and Goliath: Underdogs, Misfits, and the Art of Battling Giants, he says there are three weapons that the "powerless" can use to overcome overwhelming odds: faith, courage, and determination. While courage and determination have been covered other places, Glenn wanted to focus on faith.

"I have a chapter where I talk about this little town in the mountains of France. It was a bunch of Hugenots. during the Second World War they decided they were going to harbor any Jewish refugees who came to their door. Jewish refugees came by the thousands. They took them in and they told the Nazis 'we're going to take them in and if you to come and get them we're not going to give them to you'" Gladwell said.

"They had nothing. They had no resources. They had no weapons, they refused to lie so they weren't using deceit. All they had was there faith."

"I don't care if you're the most dyed-in-the-wool atheist, you cannot read that story and not come away with a renewed appreciation for the power that faith gives people," Gladwell said.

Moving onto the the story of David and Goliath, Gladwell said that armed with the slingshot, a piece of powerful and innovative technology for the time, and the power of faith, David was never the underdog in his battle with Goliath.

"We've been telling that story as if he's this incredible long shot. He's not the long shot. With those two things he's the favorite," Gladwell explained.

Gladwell, a writer for 더 뉴요커, surprised Glenn with his insightful interpretation. Glenn said he knew plenty of people of deep faith who wouldn't have that perspective on the story.


David and Goliath

  • Author : A. D. Largie
  • Publisher : Bible Stories for Kids
  • Release Date : 2018-06-20
  • Genre: Juvenile Nonfiction
  • Pages : 40
  • ISBN 10 : 1983219363

David and Goliath is the story of a shepherd boy who is the youngest of 8 children every day David takes care of his father's sheep, goes to market, practice's his slingshot and play music in his spare time. David wants to grow up to be a warrior just like his big brothers when he grows up. One day David hears about a war between his tribe Judah and another tribe called the Philistines. The King, Sal is stressed and worried about losing the war because the General of the Philistine army is a giant named Goliath. Everyone was scared to accept Goliath's challenge to a one-on-one fight to win the war. The Giant Goliath threatened to take David's entire tribe as slaves if no man accepted the challenge. When David heard this he was not scared and accepted the challenge. But David's father, King Sal and his brothers thought he was just a little boy and would not let him fight. But David's belief in himself and in God was unstoppable. Finally after hearing of David's bravery protecting his father's sheep from loins and dangerous predators with this slingshot the King was convinced to let the Boy David fight the Giant Goliath to save his people.


비디오 보기: 월요일이 없는 하루 Monday-free살아있는 책-말콤 글래드웰의 다윗과 골리앗:이 글을 읽으면 행복해집니다. (칠월 2022).


코멘트:

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  6. Onyebuchi

    오류입니다.



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