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관료제 - 역사

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관료주의의 감소는 또한 정책 시행을 주 및 지방 정부에 위임함으로써 연방 관료주의를 축소하려는 노력을 통해 달성할 수 있습니다.

질문 답변
연방 관료제의 규모가 처음으로 크게 증가한 시점은 언제입니까? 앤드루 잭슨 대통령 당선
전리품 시스템은 다음 중 어떤 효과를 가졌습니까? 연방 관료제의 확장


관료주의 정의

관료제는 여러 정책 결정 부서 또는 단위로 구성된 공개 또는 개인 소유의 조직입니다. 관료제에서 일하는 사람들을 비공식적으로 관료제라고 합니다.

많은 정부의 계층적 행정 구조가 관료제의 가장 일반적인 예일 수 있지만, 이 용어는 민간 부문 기업이나 대학 및 병원과 같은 기타 비정부 조직의 행정 구조를 설명할 수도 있습니다.

독일 사회학자 막스 베버(Max Weber)는 공식적으로 관료제를 연구한 최초의 사람입니다. Weber는 1921년 그의 저서 "경제와 사회"에서 관료제가 전문적인 전문성, 확실성, 연속성 및 목적의 통일성을 보유하기 때문에 가장 능숙한 조직 형태를 대표한다고 주장했습니다. 그러나 그는 통제되지 않는 관료제가 개인의 자유를 위협할 수 있으며 사람들을 비인간적이고 비합리적이며 융통성 없는 규칙의 "철장"에 갇힐 수 있다고 경고했습니다.

정부의 관료제는 화폐 기반 경제의 부상과 안전하고 비개인적인 법적 거래를 수행해야 하는 본질적인 필요성 동안 등장했습니다. 주식 거래 회사와 같은 대규모 금융 기관은 소규모 기관이지만 덜 복잡한 기관보다 더 효율적으로 자본주의적 생산의 복잡한 요구 사항을 처리하는 관료적 조직의 독특한 능력으로 인해 크게 성장했습니다.


관료

관료 프랑스에서 빌린 관료주의, 그 자체가 결합하여 형성되었습니다. ("책상") 및 -상자 (정부의 종류를 나타내는 접미사). 영어 단어는 선출되지 않은 공무원 전체 또는 문제가 있는 시스템(종종 다음으로 채워짐)을 가리킬 수 있습니다. 빨간 테이프) 관료에 의한 관리로 인해 발생할 수 있습니다. 초기 등장부터, 관료 뚜렷하게 부정적인 의미를 내포하고 있다. 1815년 런던 타임즈 예를 들어, 기사는 다음과 같이 선언합니다. . . 이것은 이것에있다 관료, 신사 여러분, 가장 고귀한 견해를 좌절시키고 프랑스가 끊임없이 요구하는 모든 유익한 개혁의 효과를 방해하거나 약화시키는 보이지 않는 장난스러운 힘을 발견하게 될 것입니다.”


내용물

초기 비잔틴 시대(4~7세기 초)에 정부 시스템은 로마 시대 후기에 디오클레티아누스와 콘스탄티누스 대제가 확립한 모델을 따랐으며, 관직과 군사 관직을 엄격하게 분리하고 직위에 상응하는 직함 규모를 사용했습니다. 상원의원인지 아닌지가 주요 특징이었다. [2] 7세기에 무슬림 정복으로 인한 막대한 영토 손실로 인해 비잔틴 국가가 변모한 후, 이 체계는 사라졌고, 비잔틴 국가의 "고전적" 또는 중기(8~11세기) 동안, 새로운 법원 중심 시스템이 등장했습니다. 여기에는 낡고 구식인 공직에서 파생된 새로운 칭호와 일정한 수준의 위엄이 각 공직에 수여되었다. 상원 계급은 그대로 남아 있었고, 상원 계급의 모든 공무원이 고위 공직자의 상당 부분을 통합했습니다. 프로토스파타리오스 (문자 그대로 "최초의 검을 든 자"는 원래 황제의 경호원의 수장임) 그 구성원으로 간주되었습니다. [2] 이 기간 동안 많은 가문이 몇 세기 동안 중요하게 남아 있었고 몇몇 황제가 귀족에서 일어났다. 두 그룹으로 구분할 수 있습니다. 대도시 시민 귀족과 지방 군대, 후자는 지역 기반으로 남아 있고 큰 토지를 보유하지만 현대 서유럽과 대조적으로 자체 군대가 없는 것 같습니다.

10세기와 11세기에는 귀족의 중요성이 증가하고 새로운 가족이 증가했습니다. 11세기 후반의 치명적인 손실은 새로운 Komnenos 왕조의 손에 의해 제국 행정 시스템의 재편성을 다시 촉발했습니다. 오래된 직위와 직함은 점차적으로 사용되지 않게 되었고, 주로 친밀함을 의미하는 일련의 새로운 경칭이 등장했습니다. 수령인과 황제의 가족 관계. [2] 콤네니아가 이끄는 제국과 나중에는 팔레올로고 왕조의 계승자들은 주로 토지 귀족에 기반을 두었고 제한된 수의 결혼한 귀족 가문에 의해 국가 통치가 엄격하게 통제되었습니다. 예를 들어 11세기와 12세기에 약 80개의 민간 귀족 가문과 64개의 군사 귀족 가문이 확인되었는데, 이는 그렇게 큰 국가에 비해 매우 적은 수입니다. [3] 마지막으로, 유사 Kodinos에 의해 보고된 Palaiologan 시스템에서 이전에 높은 순위가 평가절하되고 다른 사람들이 그 자리를 차지했으며 직위와 존엄 사이의 오래된 구분이 사라졌던 수세기 동안 축적된 명명법을 식별할 수 있습니다. [2]

이들은 가장 높은 칭호였으며 일반적으로 황실의 구성원이나 황제가 우호를 원했던 소수의 아주 선별된 외국 통치자에게만 제한되었습니다.

황제가 사용한 칭호

  • 바실레우스 (βασιλεύς): 원래 로마 제국의 그리스어를 사용하는 지역의 모든 왕을 가리키는 "주권자"에 대한 그리스어 단어. 그것은 또한 페르시아의 샤(Shahs)를 지칭하기도 했다. 헤라클리우스는 629년에 그것을 채택했고 "황제"를 뜻하는 그리스어가 되었습니다. 헤라클리우스도 이 칭호를 사용했습니다. 오토크레이터 (αὐτοκράτωρ – "독재자", "자기 통치자") 및 키리오스 (κύριος – "주님"). 비잔틴은 "바실레우스" 콘스탄티노플의 황제만을 위한 기독교 통치자들 사이에서 서유럽 왕들을 레가스, 라틴어 단어의 헬레니즘 형태 렉스 ("왕"). 여성스러운 형태 바실리사 황후를 가리킨다. 황후를 다음과 같이 불렀다. 유세베스타테 아브구스타 ("가장 경건한 아우구스타"), 키리아 ("숙녀") 또는 데스포나 ("폭군"의 여성 형태, 아래 참조). 장자상속 또는 실제로 유전 자체는 비잔틴 제국의 계승에서 법적으로 확립된 적이 없었습니다. 왜냐하면 원칙적으로 로마 황제는 원로원, 인민 및 군대의 공통된 환호에 의해 선출되었기 때문입니다. 이것은 세습 왕권이 거부되고 황제가 명목상 공화국의 여러 직위를 한 사람에게 수렴하는 로마 "공화주의" 전통에 확고하게 뿌리를 두고 있습니다. [인용 필요] 많은 황제들은 장자의 왕위 계승권을 열망하여 그들이 아직 어린 시절에 공동 황제로 즉위하여 자신이 죽을 때 왕좌가 잠시라도 비어 있지 않을 것이라고 확신했습니다. 그러한 경우 제국 선택의 필요성은 결코 발생하지 않았습니다. 여러 경우에 새 황제는 이전 황제의 미망인과 결혼한 후 또는 실제로 이전 황제를 강제로 퇴위시키고 승려가 된 후에 왕위에 올랐습니다. 여러 황제들도 부적절하다는 이유로 폐위되었고, 예를 들어, 군사적 패배 후 일부는 살해되었습니다.
  • 포르피로겐네토스 (πορφυρογέννητος) – "보라색으로 태어남": 왕위에 오르는 것의 정당성을 강조하기 위해 황제가 이름에 이 칭호를 붙였습니다. 포르피라 그것은 자주색 대리석 석판으로 판넬을 씌웠기 때문에), 통치하는 황제에게, 따라서 어떤 반대의 주장도 넘어서는 합법적이었습니다.
  • 오토크라토르 (αὐτοκράτωρ) – "자가 통치자": 이 제목은 원래 다음과 동일했습니다. 황제, 그리고 황제에 의해 사용되었습니다.
  • 바실레우스 오토크라토르 ( βασιλεύς αὐτοκράτωρ )는 여러 통치 공동 황제(συμβασιλεῖς, 심바실레이스), 실질적인 정치적 권력을 가진 사람을 나타냅니다.

황실이 사용하는 호칭

  • 데스포테스 (δεσπότης) – "주님": 이 칭호는 유스티니아누스 1세 시대부터 황제들이 직접 사용했으며, 통치하는 황제의 아들들에게 경의를 표하는 말이었습니다. 동전 대신에 광범위하게 사용되었습니다. 바실레우스. 12세기에 마누엘 1세 콤네노스(Manuel I Komnenos)는 황제 다음으로 가장 높은 "수여된" 칭호인 별도의 칭호를 만들었습니다. 그러한 최초의 독재자 실제로 헝가리의 벨라 3세는 외국인이었는데, 이는 헝가리가 비잔틴 제국의 속국으로 간주되었음을 의미합니다. 후대에 독재자는 독재자의 소유자가 될 수 있습니다. 예를 들어 Mistra를 중심으로 한 모레아의 독재자는 1261년 이후 비잔틴 왕위 계승자가 차지했습니다. 여성형, 데스포나, 여성 독재자 또는 독재자의 아내를 지칭했지만 황후를 지칭할 때도 사용되었습니다.
  • 세바스토크라토르 (σεβαστοκράτωρ) – "Venerable Ruler": Alexios I Komnenos가 오토크라토르 그리고 세바스토스 (아래 참조). 첫번째 세바스토크라토르 Alexios의 형제 Isaakios였습니다. 천황과의 친밀한 관계만을 의미하는 무의미한 호칭이었지만, 독재자. 여성스러운 형태는 세바스토크라토리사. 처음으로 불린 외국인 세바스토크라토르 1191년에 칭호를 받은 세르비아의 Stefan Nemanjić였습니다. Kaloyan이라는 이름의 불가리아 귀족도 이 칭호를 사용했습니다.
  • 카이사르 ( καῖσαρ ) – "카이사르": 원래 후기 로마 제국에서와 같이 종속된 공동 황제 또는 명백한 상속인에게 사용되었으며 "수여된" 위엄 중 첫 번째였습니다. 그 직위는 광범위한 특권과 큰 명성과 권력을 누렸습니다. 내가 알렉시오스를 만들 때 세바스토크라토르, 카이사르 중요성이 세 번째가 되었고 마누엘에 이어 네 번째가 되었습니다. 독재자. 여성스러운 형태는 카이사리사. 그러나 그것은 매우 중요한 직책으로 남아 있었고 소수의 고위 및 저명한 관리에게 수여되었으며 외국인에게는 거의 수여되지 않았습니다. 불가리아의 칸인 테르벨이라는 이름의 유스티니아누스 2세는 카이사르 705년에 이 칭호는 슬라브어 tsar 또는 czar(라틴어에서 불가리아어를 거쳐 러시아어, 세르비아어 등)로 발전했습니다. 칭호는 조지아의 조지 2세에게도 수여되었습니다. Andronikos II Palaiologos는 Catalan Grand Company의 리더인 Roger de Flor도 지명했습니다. 카이사르 1304년.
  • 노벨리시모스 (νωβελίσσιμος) – 라틴어에서 노빌리시무스 ("가장 고귀한"): 원래 황제의 가까운 친척에게 주어지는 칭호. 카이사르. 콤네니아 시대에 이 칭호는 관리와 외국 고위 인사에게 수여되어 그 지위를 약화시켰습니다. 제목 프로토노벨리시모스 그것 역시 쇠퇴하기 시작할 때까지 그 대신 만들어졌고, 단지 더 증강된 형태로 대체되었습니다: 프로토노벨리시모하이페르타토스. 후기 Palaiologan 시대에 전자는 사라졌고 후자는 지방 관리였습니다.
  • 쿠로팔라테스 (κουροπαλάτης) – 라틴어에서 큐라 팔라티, "궁궐의 책임": 유스티니아누스 1세 시대에 처음으로 증명되었으며, 황궁의 운영을 책임지는 관리였다. 그러나 이 지위에서 파생된 큰 권세와 부, 그리고 천황과의 근접성으로 인해 큰 명성을 얻었습니다. 그것은 황실의 중요한 구성원에게 수여되었지만 11세기 이후부터는 쇠퇴했고 일반적으로 아르메니아와 조지아의 봉신 통치자에게 수여되었습니다.
  • 세바스토스 (σεβαστός) – "August One" 이 제목은 라틴어 용어의 문자 그대로 그리스어 번역입니다. 아우구스투스 또는 아우구스토스, 때때로 황제가 사용했습니다. 별도의 제목으로 11세기 후반에 등장했으며 Alexios I Komnenos가 그의 형제와 친척에게 광범위하게 수여했습니다. 제목의 여성 버전은 세바스테. 특별 칭호 프로토세바스토스("첫 번째 존귀한 자")는 알렉시오스의 두 번째 형제인 하드리아노스를 위해 만들어졌으며 베니스의 총독과 이코니온의 술탄에게도 수여되었습니다. 12세기 동안에는 황제와 세바스토크라토르'의 자녀, 그리고 고위 외국 고위 인사. 그러나 12세기 동안 타이틀의 확산과 평가 절하의 병렬 프로세스는 접두사를 사용하여 종종 엄청나게 큰 변형의 어리둥절할 정도로 배열을 만들어 냈습니다. ("모두"), 하이퍼 ("위에"), 프로토 ("첫 번째"): 예에는 Pansebastos, Panhypersebastos 또는 hyperprotopansebastohypertatos가 포함됩니다. 그들 중 실제로 12세기 이후에 살아남은 것은 거의 없었으며 모두 그 중요성이 급격히 감소했습니다.

8-11세기에 탁티콘 우스펜스키, NS 클레토롤로지온 필로테오스(899)와 콘스탄틴 포르피로게네토스의 저술에서 제국의 칭호 아래 비잔틴인들은 위엄의 두 가지 범주를 구별했습니다( ἀξίαι ). 계급의 상징의 수여와 "선언에 의한 위엄"( διὰ λόγου ἀξίαι )은 국가의 관직이며 황제의 선언에 의해 수여되었습니다. 전자는 자격이 있는 사람에 따라 세 가지 하위 범주로 더 나뉩니다.βαρβάτοι 라틴어에서 바르바티, 즉 고자가 아님), 고자( ἐκτομίαι ) 및 여성. 국가 공무원은 일반적으로 두 가지 주요 범주의 직함을 결합하여 고위 공직자가 둘 다 마지스트로 ("수여된" 칭호) 및 logothetēs tou dromou ("선언된" 사무실).

"Bearded Ones" 편집에 대한 제목

"수염 난 자"(비 내시 [5])에 대한 "상으로" 칭호는 우선 순위가 내림차순으로 지정되었습니다.

  • 프로에드로스 ( πρόεδρος ) – "대통령": 원래 내시(아래 참조)를 위해 예약되었지만 11세기 중반에 "수염 난 자", 특히 군 관리에게도 개방되었습니다. [6]
  • 마지스트로스 ( μάγιστρος ) – 초기 비잔틴 국가에서 집정관 가장 고위 관리 중 한 명이었지만 그의 직무가 점차 다른 관리들에게 이양되면서 8세기에는 칭호만 남았습니다. 그것은 높은 영예로 남아 있었고 10세기까지 거의 수여되지 않았습니다. [7] 10세기 초까지 12개가 있었는데, 그 중 첫 번째는 프로토마지스트로스. 그 후 그 소유자의 수는 부풀려졌고 사무실은 12세기에 언젠가 사라졌습니다. [8]
  • 베스타치스 ( βεστάρχης ) – 10세기 후반에 고위 내시를 위해 채택된 "베스타이의 머리"로, ca. 1050에. 12세기 초에 사라졌습니다. [9]
  • 조끼 ( βέστης ) – 존 1세 치미스케스(John I Tzimiskes)가 처음으로 증명한 고위 존칭. 내시와 비 내시 모두에게 수여되었으며 12세기 초까지 살아남았습니다. [9] 이 용어는 어원학적으로 황실의 의복인 베스티아리온과 연결되어 있지만, 베스티아리온의 관리들과 베스타이족의 우두머리인 베스타르케(Vestarchēs)의 관련 칭호와 베스티아를 연결하려는 초기 시도에도 불구하고 (아래 참조), 그러한 관계는 존재하지 않은 것으로 보입니다.
  • 안티파토스 ( ἀνθύπατος ) – "총독": 원래는 지방 총독의 최고 직위였으나 9세기에 테마 시스템이 만들어지기 전까지는 순전히 명예로운 칭호가 되었습니다. 변종 프로탄티파토스 중요성의 감소에 대응하기 위해 11세기에 만들어졌지만 둘 다 12세기 말에 사라졌습니다.
  • 패트리키오스 ( πατρίκιος ) – "patrician": 콘스탄티누스 대제에 의해 귀족의 가장 높은 칭호로 제정되었으며, 콤네니아 시대에 사라질 때까지 가장 높은 존엄 중 하나였으며, 내시와 외국 통치자를 포함한 고위 관리에게 수여되었습니다. 귀족의 배우자가 칭호를 받았다. 패트리키아 (혼동하지 않도록 조스테 패트리키아, 아래 참조). [10]
  • 프로토스파타리오스 ( πρωτοσπαθάριος ) – "첫째 스파타리오". 그 이름에서 알 수 있듯, 원래는 당의 지도자가 지은 칭호였다. 스파타리오이 ("검을 든 사람들", 황제의 경호원.) 예를 들어, 6세기에 나르세스는 이 칭호를 지녔습니다. [11] 그것은 나중에 다음과 같은 고위 관리에게 수여된 가장 일반적인 고등 법원 칭호 중 하나가 되었습니다. 로고테타이, 제국의 지휘관들 타그마타 아니면 그 전략 테마 담당. 의 제목 프로토스파타리오스 또한 상원에 입장을 의미했습니다. 사무실은 Palaiologan 시대까지 살아남았지만 계층의 35위까지 떨어졌습니다.
  • 디시파토스 ( δισύπατος ) – "두 번 영사". 8세기에 유래한 매우 희귀한 위엄. [11]
  • 스파타로칸디다토스 ( σπαθαροκανδιδᾶτος ) – 4-6세기에 궁전 경비원의 유형이었던 스파타리오스와 칸디다토스라는 칭호의 합성어. 이 제목에 대한 최초의 언급은 8세기 초에 나타나며 이 제목은 9세기 초부터야 명확하게 증명됩니다. 그것의 독특한 배지(brabeion)는 가슴에 두르는 황금 사슬(maniakion)이었다.[1][3]
  • 스파타리오스 ( σπαθάριος ) – "spatha-bearer": 이름에서 알 수 있듯이, 스파타리오이 초기에는 제국 근위대의 특수 부대(A 스파타 일종의 검이다.) 그들은 황궁 안에서 특정한 임무를 수행했다. 이 제목은 12세기 초까지 존속했습니다.
  • 하이파토스 ( ὕπατος ) – "영사": 로마 공화국과 제국에서와 같이 처음에는 유스티니아누스 1세가 수반된 엄청난 지출로 인해 관행을 중단할 때까지 처음에 두 명의 저명한 시민("일반 영사")에게 이 칭호가 주어졌습니다. 이 칭호는 7세기 말까지 황제가 즉위하면서 때때로 계속 사용되었습니다. 그러나 명예 영사는 계속해서 이름이 붙은 인장으로 증명되었습니다. 하이파토스 또는 아포 하이파톤 ("전 영사"). [12] 이 칭호는 종종 남부 이탈리아 도시 국가의 통치자에게 수여되었습니다.
  • 스트라토르 ( στράτωρ ) – "신랑"
  • 칸디다토스 ( κανδιδᾶτος ) – 라틴어에서 후보자, 흰색 튜닉 때문에 그렇게 명명되었습니다. 그들은 원래 선발된 경비병 그룹이었습니다. 스콜라에 팔라티네. 제목은 Komnenian 시대에 사라졌습니다.
  • 바실리코스 만다토르 ( βασιλικὸς μανδάτωρ ) – "제국의 사자"
  • 베스테토르 ( βεστήτωρ ), 황실의 장교(라틴어 현관). [13]
  • 실렌티아리오스 ( σιλεντιάριος ) 원래 궁전의 질서 유지(정중한 침묵 포함)를 담당하는 궁정의 그룹.
  • 전략 ( στρατηλάτης ), 라틴어 번역 마기스터 민병대, 그리고 아포에파르숑 ( ἀποεπάρχων 또는 ἀπὸ ἐπάρχων ), 라틴어 번역 전직. 이 두 제목은 Philotheos에 의해 동등하게 나열됩니다. 둘 다 6세기에 여전히 높은 위엄을 지녔지만 이후에는 평가 절하되었습니다. [14]

내시를 위한 호칭

우선 순위에 따라 내시에 대한 "수상 기준" 칭호는 다음과 같습니다.

  • 프로에드로스 ( πρόεδρος ) – "대통령": 이것은 960년대에 Nikephoros II Phokas에 의해 도입된 완전히 새로운 계급으로 환관인 Basil Lekapenos에게 처음 수여되었습니다. 파라코이모메노스. 이 존엄성의 소유자는 상원의장이기도 했으며, 임기는 프로에드로스 예를 들어, 우선 순위를 나타내는 데 자주 사용되었습니다. 프로에드로스공증 위해 프로토노타리오스. 이 칭호는 11세기에 환관이 아닌 사람들에게 개방되어 널리 수여되어 프로토프로에드로스 보유자 중에서 가장 연장자를 구별하기 위해. 12세기 후반에 사라졌습니다. [6]
  • 베스타치스 ( βεστάρχης ) – 10세기 후반에 고위 내시를 위해 채택되었으며, ca. 1050에. 12세기 초에 사라졌습니다. [9]
  • 패트리키오스 – "수염 난 사람"과 동일합니다.
  • 조끼 ( βέστης ) – "수염 난 사람"과 동일합니다. [9]
  • 프라이포지토스 ( πραιπόσιτος ) – 라틴어에서 praepositus, "앞에 배치".
  • 프로토스파타리오스 – "수염 난 사람"과 동일
  • 프리미케리오스 ( πριμικήριος ) – 라틴어에서 프리미세리우스, "목록의 첫 번째".
  • 오스티아리오스 (ὀστιάριος) – 라틴어에서 오스티아리우스, "문지기, 안내원"
  • 스파타로쿠비코울라리오스 ( σπαθαροκουβικουλάριος ) – "도검": 황제의 개인 경호원에게 할당된 의식용 검 소지자. [15] 나중에는 단순한 법원 계급이 되었다. [16]
  • 쿠비콜라리오스 ( κουβικουλάριος ) – 라틴어에서 큐비큘라리우스, "체임벌린".
  • 닙시스티아리오스 ( νιψιστιάριος ) – 그리스어 νίπτειν, "손을 씻다"에서 유래), nipsistirios는 금으로 된 보석으로 덮인 물동이를 들고 황제가 황궁을 나가거나 의식을 수행하기 전에 제사 의식을 수행하는 것을 돕는 임무를 받았습니다.

또한 여성을 위한 하나의 특별 칭호가 있습니다. 조스테 패트리키아 ( ζωστὴ πατρικία , "띠를 띠다 패트리키아"). 이 칭호는 황후의 명예로운 여성에게 주어졌으며 Philotheos에 따르면 계층 구조에서 매우 높은 순위를 차지했습니다. 마지스트로 그리고 프로에드로스 그리고 바로 아래 쿠로팔레트. 제목은 9세기 초부터 알려졌으며 11세기에 사라졌습니다. [17] 그렇지 않으면 여성들은 남편의 칭호를 여성 형태로 따랐다.

사무실 책 황제보다 아래에 있는 명령의 계급: [18]

  • 파라코이모메노스 - 문자 그대로 "가까이에서 자는 자"는 황제의 침실에서 잠을 자는 고위 체임벌린이었다. 일반적으로 내시는 9~10세기 동안 이 직책을 맡은 사람들이 종종 다음과 같은 역할을 했습니다. 사실상 제국의 최고 장관.
  • 프로토베스티아리오스 – 일반적으로 특히 군사 캠페인에서 황제의 개인 의상을 돌보는 황제의 작은 친척. 그는 또한 때때로 황실의 다른 구성원과 황제의 개인 재정을 책임졌습니다. 유스티니아누스 1세 이전부터 오래된 용어는 쿠로팔라타 (또는 쿠로팔레트 그리스어). 이것은에서 파생되었습니다 쿠라토르 (큐레이터), 재정 문제를 담당하는 이전 공무원. NS 현관 부하직원이었다. NS 프로토베스티아리아 그리고 베스티아리아 황후와 동일한 기능을 수행했습니다.
  • 파피아스 – 황궁의 훌륭한 컨시어지로서 매일 궁궐 문을 열고 닫는 일을 담당합니다.
  • 핑케르네스 - 원래는 황제의 술 맡은 관원이었다가 나중에는 고위 영예로운 칭호.
  • 카니클레이오스 – 황실 잉크 가판대의 골키퍼, 황실의 고위 관리 중 한 명. Komnenian과 Palaiologan 시대에 일부 소유자는 사실상 제국의 최고 장관.
  • 에피 테스 그네 – 그리스어: ὁ ἐπὶ τῆς τραπέζης, "상을 책임지는 자", 연회 중에 황실 테이블에 참석하는 책임을 맡은 관리.

군대 편집

  • 엑사르코스 – 총독은 이탈리아나 아프리카와 같은 제국의 외딴 지역의 총독이었습니다. 그들은 다른 지방 총독보다 훨씬 더 큰 독립성을 누렸고, 시민과 군사 권위를 겸비하여 실질적으로 총독 역할을 했습니다.
  • 도메스티코스 - NS 도메스티코이 원래는 황실 근위병이었는데, 나중에 후기 로마 군대에서 고위 참모장교로 활동했습니다. 비잔틴 시대에 그들은 가장 높은 군대 중 하나였으며 다음을 포함했습니다.
    • 메가스 도메스티코스 (Grand Domestic) - 군대의 총사령관.
    • Domestikos 톤 숄론 (국내 학교) – 사령관 스콜라이, 원래는 여러 경비병 유닛이었으나 나중에는 Tagma가 되었습니다. 이것은 매우 권위 있는 칭호였으며, 9세기 후반에 이 칭호의 소유자는 군의 총사령관으로 기능했습니다. 캘리포니아에서 959년에는 주둔지가 동방과 서방으로 나누어져 있었다.
    • Domestikos 톤 (국내 테마) - 군사 테마의 사령관이자 조직자는 유럽 테마와 아시아 테마가 있습니다.

    네이비 편집

    • 메가스 두스 – Megaduke 또는 Grand Duke는 현대의 Lord High Admiral과 기본적으로 동등합니다. 사무실은 Alexios I Komnenos가 제국 함대와 테마 함대의 잔재를 단일 제국 함대로 통합했을 때 만들어졌습니다. Palaiologos 왕조가 끝날 무렵에는 거대 공작이 해군뿐만 아니라 정부와 관료의 우두머리가 되었습니다.
    • 아미랄레스 – 시칠리아 관습을 통해 도입된 "제독"의 그리스어 버전. 후기 Palaiologan 시대에 서양 용병 지도자들을 위해 설립되었으며 거의 ​​열리지 않는 사무실, 아미랄레스 의 대리인이었다 메가 두스.
    • 메가스 드렁가리오스 – 처음에는 비잔틴 해군의 총사령관, 메가 두스 해군 장교를 책임지는 그의 중위.
    • 드룬가리오스 - 칭호는 육군과 해군 모두에 존재했다. 8~11세기 해군에서는 드렁가리오 중앙 제국 함대 또는 그가 이끄는 군대의 주제 함대 중 하나인 함대를 이끌었고 대략 대대 크기의 그룹인 Droungos를 이끌었습니다.
    • 코메스 또는 드룬가로코메스 – dromons 중대의 사령관.
    • 켄타르초스 또는 나우아르코스 - 배의 선장.

    다른 군사 타이틀 편집

    • 에스나르케스 - NS 민족, 외국 군대의 사령관.
    • 코노스타울로스 – 라틴어의 그리스어 형태는 stabuli 'count of the stable'과 영어 "constable"과 같은 다양한 유럽 봉건 칭호 - Frankishmercenaries의 수장입니다.
    • 헤타이레이아르케스 - 바바리안 용병의 수장, 헤테레이아, 후속 제품 포에데라티. 처음에는 Greater(메갈레), 가운데 (메세) 및 리틀(미크라) 헤테레이아.
    • 아콜루토스 - "시종", 콤네니아 시대 이후 바랑기안 근위대장.
    • 망글라비타이 – 검과 곤봉으로 무장한 궁수(맹글라비온). a의 명령에 따라 프로토망글라비테스.
    • 토포테레테스 – "자리 표시자", "중위"를 의미합니다. 제국의 사령관의 대리인으로서 계층의 다양한 수준에서 발견됨 타그마타, 대리인 마약 중독자.

    광대한 비잔틴 관료집단에는 많은 칭호가 있었고 귀족과 군사 칭호보다 더 다양했습니다. 콘스탄티노플에는 보통 한 때 수천은 아니더라도 수백 명의 관료들이 있었습니다. 교회와 군대와 마찬가지로 그들은 종종 거대한 모자를 포함하여 정교하게 차별화 된 드레스를 입었습니다. 이들은 황제를 직접 섬기는 비귀족을 포함하여 보다 일반적인 것들 중 일부입니다.

    • 근위대장 – Praetorian prefect는 원래 제국의 동부와 서부 지역의 군대 지휘관이 사용했던 오래된 로마 사무실이었습니다. 그것은 광범위한 민사 및 군사 개혁으로 인해 7 세기에 폐지되었습니다. 타이틀은 로 진화했다. 도메스티코스. 디오클레티아누스의 개혁 이후, 지사의 기능은 행정, 재정, 사법, 심지어 입법까지 광범위한 영역을 포괄했습니다. 지방 총독은 그의 추천에 따라 임명되었으며 황제의 승인을 받아 그와 함께 해임되었습니다. 그는 지방의 주지사들로부터 정기적으로 행정 보고를 받았다. 그는 자신의 국고를 가지고 있었고 군대의 지불과 식량 공급은 그에게 맡겨졌습니다. 그는 또한 하급 재판소에서 황제에게 더 이상 상소할 수 없는 소송을 제기한 사건에 대한 상소의 최고 판사였습니다. 그는 자신의 권한으로 집정관 칙령을 내릴 수 있었지만 세부적인 문제에만 관심이 있었습니다.
    • 바실레오파토르 (βασιλεοπάτωρ) – "황제의 아버지": 비잔틴 역사상 단 두 번만 부여된 예외적인 칭호. 비록 바실레오파토르 그는 황제의 실제 아버지가 아니었고 칭호가 반드시 가족 관계를 나타내지 않았으며 두 수상자 모두 황제의 장인이었습니다. Leo VI Wise 휘하의 Stylianos Zaoutzes와 Constantine VII의 섭정인 Romanos I Lekapenos, 그가 공동 황제에 오르기 전에. 그것은 "칙령된" 관청 중 1위를 차지했으며 광범위한 행정 업무를 수반했습니다.
    • 프로타세크레티스 – "첫 번째 비서"는 공식 정부 기록을 보관하는 책임을 지고 있는 장관의 수장과 다음으로 알려진 고위 비서실의 수장에 대한 이전 칭호입니다. 아세크레티스. 다른 부하들은 차트울라리오스 (황실 문서 담당), 카스트렌시오스 (궁전의 시종), 미스티코스 (비서), 그리고 아이디코스 (재무부 관리).
    • 프로토노타리오스 – 주로 중기 비잔티움 시대(8~10세기), "제1서기"이기도 하지만 주로 각 주제/지방의 최고 재무 및 집행 책임자, 총독 직속 또는 다양한 정부 부처의 황실 비서로 고용됨 수도에서. 캠페인에 앞서 주제별 부대를 배치하는 임무를 맡은 프로토노타리오스는 때때로 황제에게만 대답하는 소련 위원과 비슷했습니다. 후기 비잔틴 시대에 이 칭호는 황제의 개인 비서인 Palaiologan 법원에서만 볼 수 있습니다. 제국 이후에 이 직함은 정교회 당국의 더 높은 행정적 지위와 연결되었습니다.
    • 로고테테스 – "설명, 계산 또는 계산하는 사람", 문자 그대로 "말을 설정하는 사람." 정확한 직위에 따라 다양한 업무를 수행하는 광범위한 관료제의 비서. 비잔틴 제국 중기 및 후기에는 현대의 장관이나 국무장관에 해당하는 고위 행정 직위가 되었습니다. Logothetes의 다른 사무실은 다음과 같습니다.
      • 메가스 로고테 (Grand Logothete) – 법률 시스템과 재무를 개인적으로 책임지는 로고테테의 수장으로, 서유럽의 수상과 비슷합니다.
      • Logothetēs tou dromou (Drome Logothete) – 외교 및 우편 서비스 책임자.
      • 로고테테스 톤 오이케이아콘 (로고테테 오이케이아코이) - 이 사무실의 정확한 기능은 불분명했다.
      • Logothetēs tou genikou (일반 로고테테) – 과세를 담당합니다. 또한 이후의 경우 비서 역할을 합니다.
      • Logothetēs tou stratiotikou (Military Logothete) – 군대에 급여를 분배하는 책임을 맡은 민간인.

      로고테테스는 원래 황제에게 어느 정도 영향을 미쳤지만 결국 명예직이 되었습니다. 후기 제국에서 Grand Logothete는 다음으로 대체되었습니다. 메사존 ("중재인").

      기타 관리자는 다음과 같습니다.

      • 콘스탄티노플 교황청 – 콘스탄티노플의 도시 지사.
      • 검찰관 – 원래 회계사 또는 감사관이었던 사무실은 결국 콘스탄티노플의 사법부가 되었습니다.
      • 트리부노스 – 콘스탄티노플의 도로, 기념물 및 건물의 유지 관리를 담당하는 라틴어 트리뷴의 번역(이것은 초기 라틴어 사용 시대의 트리뷴이 아니라 Aedile의 책임이었습니다.)
      • 마기스터 (집정관, 마기스터 민병대, 그리스어로 "maistor") – 고대 로마 용어, 레오 3세 때까지의 관직 및 군대의 주인, 이들은 명예 칭호가 되었고 결국 폐기되었습니다. [20]
      • 사켈라리오스 – "재무 지갑 소지자." 헤라클리우스 아래에서 다른 궁궐 관리, 로고테스 등의 명예 감독관. 후에 제국의 최고 재무 감사관.
      • 법무관 – "첫 사람보다 먼저 가는 사람"에 대한 라틴어. 로마 공화국 이전의 가장 오래된 로마 칭호 중 하나인 이 칭호의 용도는 세월이 흐르면서 상당히 바뀌었습니다. 테오도시우스 1세(Theodosius I, 379-395) 시대에는 (현대의 시장과 같은) 지도적인 지방 행정관을 의미했지만 10세기 후반부터 1204년까지는 한 주제의 시민 총독이었습니다.
      • 케팔레 – "머리", 작은 지방의 총독, 일반적으로 마을과 그 주변 영토, Palaiologan 시대
      • 호레이아리오스 – 국영 곡물 창고에서 식량 배급을 담당합니다.

      NS 프로타세크레티스, 로고테테스, 지사, praetor, quaestor, 마술사, 그리고 사케라리오스, 무엇보다도 상원의원이었다.

      법정 생활

      중세 비잔티움의 평화로운 전성기에서 궁정 생활은 "일종의 발레로 흘러갔고"[21] "제국의 권력은 조화와 질서 속에서 행사될 수 있었다"와 "제국은 따라서 창조주에 의해 만들어진 우주의 운동을 반영합니다." 황제 콘스탄틴 포르피로게니투스에 따르면, 의식의 책 법원의 연례 라운드를 엄청나게 자세하게 설명합니다.특정 경우에 많은 계층의 사람들을 위한 특별한 형태의 드레스는 황제나 황후의 이름 날 저녁 식사에서 설정됩니다. , 금띠와 그 발목에 가락지류를 손에 잡고 펜지아". 두 번째 그룹도 똑같이 하되 "금색 띠가 있는 녹색과 빨간색의 쪼개진 옷"을 입고 있습니다. 이 색상은 오래된 마차 경주 진영의 표식이었고, 4개는 이제 블루스와 합병되었습니다. 루이 14세의 베르사유 궁전에서처럼 정교한 의복과 궁정 의식은 아마도 적어도 부분적으로는 정치적 긴장을 질식시키고 산만하게 하려는 시도였을 것입니다. 인용 필요 ]

      내시는 또한 궁정 생활에 참여하여 일반적으로 고귀한 여성의 시녀로 봉사하거나 황제가 종교 의식에 참여하거나 왕관을 벗을 때 보조했습니다. 초기 비잔틴 제국의 내시는 대개 외국인이었고, 종종 낮은 지위에 있는 것으로 여겨졌다. 이것은 내시의 사회적 지위가 높아지고 교육받은 비잔틴 상류 계급의 구성원이 내시가되기 시작한 10 세기에 바뀌 었습니다. [22]

      그러나 Anna Comnena 시대에도 황제가 오랫동안 군사 작전을 수행하지 않은 상태에서 이러한 생활 방식은 상당히 바뀌었고 십자군 점령 후에는 거의 사라졌습니다. 프랑스 방문객 [ WHO? ] 황후는 프랑스 여왕보다 훨씬 덜 참석한 교회에 가는 것을 보고 충격을 받았습니다. [ 인용 필요 ] 황실은 상대적으로 작은 블라케르네 궁전을 위해 대궁을 크게 버렸다.


      Burning Archive Podcast #6 – 관료집단의 진정한 역사

      6화를 올렸습니다 불타는 기록 보관소 팟캐스트, – 관료 집단의 진정한 역사. Spotify, Apple 및 기타 플랫폼에서 이 팟캐스트를 들을 수 있습니다.

      이 에피소드에서 나는 영국, 미국, 독일의 관료제의 역사와 정치적 부패와의 관계에 대해 논의합니다. 그리고 제가 묻습니다. 관료주의가 곤경에 처한 우리 공화국에 책임이 있습니까?

      나는 Francis Fukuyama의 정치 질서와 정치 붕괴 – 2권 산업 혁명에서 민주주의의 세계화까지, 그리고 안정적이고 성공적인 정치 질서를 위해 유능한 국가와 상대적으로 자율적인 관료 제도의 중요성에 대한 그의 설명을 논의함으로써 그렇게 합니다. . 아마도 나는 또한 내 자신의 생생한 경험을 바탕으로 역사적 관점에서 관료제에 대해 이야기할 때 줄 사이에 Leo Strauss’ 쓰기를 연습합니다.

      내 팟캐스트를 확인하고 흥미롭다면 다음과 같은 관료제에 대한 다른 글도 읽어볼 수 있습니다.

      이미지 크레딧: 홍보 이미지 켈리 갱단의 진정한 역사, Peter Carey의 소설을 바탕으로 한 영화로, 빅토리아 시대의 무법자 Ned Kelly와 그의 갱단의 삶을 바탕으로 합니다.


      관료제가 수십만 명의 미국인을 죽인 방법

      COVID-19 전염병이 진행되는 동안 언론은 연방 정부의 실수로 잉크 배럴을 쏟았습니다. 우리는 신속하게 테스트를 강화하지 못하고 마스크 착용에 대한 혼란, 적절한 잠금 정책에 대한 논쟁에 대해 끝없이 들었습니다. 그러나 이 시대의 역사가 쓰여질 때, 미국 정부가 저지르는 근본적인 실수는 대통령의 과장된 수사나 상충되는 공중 보건 조언이 아닐 것입니다. 정부가 항상 저지르는 것과 같은 실수가 될 것입니다. 관료제를 신뢰하는 것입니다.

      우리는 이제 COVID-19에 대한 기적의 Moderna 백신이 2020년 1월 13일. 바이러스 염기서열이 공개된 지 이틀 만이다. David Wallace-Wells가 New York 잡지에 기고한 것처럼 "모더나 백신 디자인에는 주말이 모두 소요되었습니다. . 한 달 후 미국인 첫 사망자가 발표될 즈음에는 이미 백신이 제조되어 1상 임상 시험을 시작하기 위해 국립보건원에 배송된 상태였습니다.” 한편, 앤서니 파우치 박사는 6주 동안 미국인들에게 확신을 주었습니다. 코로나19로 걱정할 일이 거의 없었다는 것이다.

      빨리 감으면 2020년 말. 수십만 명의 미국인이 사망했습니다. 매주 수만 명의 미국인이 계속해서 사망합니다. FDA는 아직 다른 백신의 일부인 옥스포드-아스트라제네카 백신을 승인하지 않았습니다(모더나 백신의 경우 1회 15~25달러, 화이자 백신의 경우 20달러인 것과 대조적으로 1회 접종당 약 4달러). BioNTech 백신). FDA 승인 프로세스는 매일 수천 명의 미국인이 사망하는 등 중요한 몇 달을 소비했습니다. Johns Hopkins University의 Dr. Marty Makary가 이번 주에 말했듯이, "안전은 그들의 영원한 변명입니다. 그들은 완전히 부서진 연방 관료제입니다. 왜 우리는 이 백신에 대한 1상-2상 결합 임상 시험을 하지 않았습니까?"

      물론 이것은 훌륭한 질문입니다. 1상 시험에는 소수의 참가자가 포함되며, 참가자는 모니터링됩니다. 2상 시험은 더 많은 숫자를 포함합니다. 수많은 미국인들이 1상-2상 결합 시험에 자원했을 것입니다. 그리고 백신이 효과적이라는 것을 알게 된 후에도 FDA는 연기했습니다. 10월 말까지 데이터가 수집되어 2상/3상 시험이 성공적임을 시사했습니다. FDA는 신속하게 더 많은 결과를 요청했지만 11월까지 받지 못했습니다. FDA가 화이자 백신에 대한 긴급 사용 승인을 발급하는 데는 12월 11일까지 걸렸다. Moderna 백신은 처음 생산된 지 거의 1년이 지난 12월 18일까지 승인되지 않았습니다.

      불명예가 계속되고 있습니다. 정부 계속 첫 번째 접종이 상당한 효과를 제공한다는 사실에도 불구하고 백신의 2차 접종을 보류합니다. Makary가 말했듯이 "우리는 전쟁 중입니다. 첫 번째 접종은 80~90%의 높은 보호 수준을 보일 수 있는 면역을 제공하며 Dr. Moncef Slaoui가 제안한 대로 우리는 아마도 절반을 줄 수 있습니다. 밤새 공급량을 4배로 늘릴 수 있습니다."

      한편, 주정부는 질병 통제 예방 센터의 백신 트렌치 방법에 대한 지침에 대해 계속 혼란스러워하고 있습니다. FDA가 CDC에 대한 화이자 백신의 권고 사항을 발표하는 데 9일이 걸렸습니다. 이러한 권장 사항은 여전히 ​​복잡하고 혼란스럽고 종종 자기 파괴적인 표준으로 가득 차 있습니다. 비록 처음부터 솔루션이 연령을 기반으로 해야 한다는 것이 완벽하게 분명했음에도 불구하고.


      좋든 싫든 역사는 세금과 관료제가 민주주의의 초석임을 보여줍니다.

      1587년경 명나라 때 제국의 공무원 시험을 감독하던 예의 차관 쉬셴친(Xu Xianqin). 크레딧: 공개 도메인.

      언론은 최근 미얀마의 쿠데타, 인도의 독재자 나렌드라 모디(Narendra Modi)의 등장, 미국 대통령 선거를 뒤집으려는 트럼프 대통령의 시도 등 민주주의가 쇠퇴하고 있다는 이야기로 가득 차 있다. 전세계 민주주의 현황. 사람들의 목소리에 대한 그러한 위협은 종종 개별 지도자의 과잉에 기인합니다.

      그러나 리더십이 확실히 중요하긴 하지만 지난 10년 동안 베네수엘라와 터키와 같은 기성 민주주의 국가가 무너지고 다른 국가들이 더 큰 권위주의로 몰락하면서 정치 과학자와 전문가들은 핵심 요소인 정부 자금 조달 방식을 크게 간과했습니다. 저널의 새로운 연구에서 현재 인류학, 인류학자 팀은 30개의 전근대 사회에 대한 데이터를 수집하고 "좋은 거버넌스"의 특징과 지속성, 즉 시민의 목소리에 대한 수용성, 상품 및 서비스 제공, 제한된 부의 집중 및 지속성에 대한 정량적 분석을 수행했습니다. 힘. 그 결과, 광범위하고 공평하며 잘 관리된 세금 시스템과 기능하는 관료제에 기반을 둔 사회는 통계적으로 대중의 의견에 더 개방적이고 대중의 복지에 더 민감한 정치 제도를 가질 가능성이 더 높음을 보여주었습니다.

      한 세기 이상 동안 민주주의에 대한 교과서적인 설명은 민주주의가 유럽 국가들의 "상업적 불안"에서 비롯된 순전히 서구적인 현상이며, 오래된 농업/농촌 정치가 정적이고 권위주의적인 것으로 간주되는 독특한 현대적이라는 것이었습니다. 그러나 현재의 민주주의 "후퇴" 위기로 인해 인류학자와 정치사가들은 현대 민주주의의 핵심 특징, 기원 및 지속 가능성에 대해 더 깊이 파고들었습니다.

      이번 연구의 주저자인 퍼듀대학교 명예교수 리처드 블랜턴은 "오늘날 많은 민주주의 정부에서 우리가 보고 있는 쇠퇴는 감당하기 어렵다"고 말했다. "어떤 의미에서, 모든 민주주의의 중심에는 더 큰 선과 개인의 이익이라는 근본적인 긴장이 있습니다. 우리는 부패할 권력의 잠재력을 감안할 때 지도자와 시민 모두에게 더 평등한 시스템을 유지하도록 동기를 부여하는 요인을 확인하고 싶었습니다. . 고고학자로서 우리는 과거에는 항상 현재에 대한 교훈이 있다는 것을 알고 있습니다."

      Blanton과 그의 공동 저자는 30개 전근대 사회에 대한 데이터를 수집하고 숫자로 코드화된 변수로 분류하고 "좋은 정부" 조치에 대해 통계적으로 유의미한 점수를 생성했습니다. ), 관료화(시민의 목소리, 공평한 과세, 공식적 책임), 권위에 대한 통제(탄핵 능력, 지도자의 자원 통제 제한, 서로의 영향력을 확인하는 기관).

      시카고 필드 박물관의 게리 파인만, 멕시코 메리다에 있는 Instituto Politécnico Nacional-Unidad의 Lane Fargher, 조지아 대학의 Stephen Kowalewski를 포함한 연구원들은 처음에 그 결과에 놀랐습니다. 사례 연구는 베네치아 공화국(1290년에서 1600년)에서 명나라 중기(15세기), 서아프리카의 아산테 왕국(1800년에서 1873년)에 이르기까지 수천 년의 인류 역사를 다루었으며 전 세계에 걸쳐 있습니다. 지리적, 문화적, 역사적, 사회적 맥락이 매우 다양하여 세 가지 지표 간에 양의 상관관계가 있었습니다. 유능한 관료제, 공공재, 통치자에 대한 제한은 상대적으로 좋은 정부에서 함께 발생하는 경향이 있었고 더 독재적인 정권에서는 거의 없었습니다. Blanton이 말했듯이 "우리가 좋은 정부라고 부르는 것이 일반적이지는 않았지만 – 우리 사례의 27%만이 상대적으로 높은 점수를 받았지만, 그것이 서구 역사와 영향력보다 훨씬 이전에 존재했던 세계적이고 초역사적인 사회 과정이라는 것은 분명합니다." 이 예상치 못한 발견으로 인해 저자들은 민주주의를 형성하는 더 광범위하고 인과적인 요인을 재고하게 되었습니다.

      오늘날 우리는 민주주의를 선거와 동일시하는 경향이 있지만 선거 민주주의는 상당히 최근의 현상입니다. 그것이 시민의 목소리를 평가하는 유일한 방법은 아니며, 선거만으로는 정부에서 대중의 목소리를 보장하거나 지도자의 개인 권한을 견제하기에 충분하지 않습니다. Field Museum의 Gary Feinman은 "민주주의의 핵심 요소는 선거 자체가 아니라 법치, 공권력에 대한 견제와 균형, 피통치자의 의지를 평가하는 도구와 같은 특징"이라고 말합니다.

      명나라 선종(1464~1487 재위)은 중국 등불 축제를 주재했습니다. 크레딧: 공개 도메인.

      경제가 핵심이라고 저자들은 주장합니다. 권위주의 정권이 개인 및 정치적 이익을 위해 국가의 부에 대해 광범위한 재량권을 갖고 있다는 증거가 압도적으로 많습니다. 연구의 보다 권위적인 사례에서는 이기적인 지도자에 대한 제한이 거의 없었고 공공재의 공평한 분배를 보장하거나 정부 행정을 모니터링하려는 인센티브가 거의 없었습니다. Feinman은 "로빈 후드의 전설이 14세기 영국에서 발생했다는 것은 우연이 아닙니다. 그곳에서 우리의 코딩은 부를 개인의 손으로 전용하는 부당하고 억압적인 과세 계획을 식별한 곳입니다."라고 말합니다. 역으로, 통계 모델은 보다 민주적인 시스템이 정부에 의해 책임감 있게 관리되는 광범위한 세수에 의해 특징지어진다는 것을 보여줍니다. 요컨대, 납세자는 일반적으로 정부가 기대에 부응하고 있다는 것을 알게 되면 이를 준수하고 정부 당국은 수입이 사적 이익이 아닌 공익을 위해 사용되도록 하는 인센티브를 받습니다.

      미국에서는 이러한 현실이 미국 건국 과정에서 인식되었으며 이는 민주주의가 상대적으로 오래 지속되는 데 기여했다고 Feinman은 말합니다. "제임스 매디슨이 헌법에 견제와 균형을 두었습니다. 창립자들이 지도자의 미덕에만 의존할 수 없다는 것을 알았기 때문입니다. 연합 규약을 헌법으로 바꾸는 주요 변경 사항 중 하나는 연방 정부에 자금."

      이것은 또한 지도자들이 유덕하든 이기적이든 간에 정부의 경제적 토대, 공공재/서비스 제공, 그리고 두 가지 모두에 필요한 관료적 제도보다 덜 중요하다는 저자의 요점을 강조합니다. "사담 후세인 이후 이라크를 보십시오."라고 Feinman은 말합니다. "투표와 권력 공유 협정을 제정할 수는 있지만 공평한 자금 조달 및 공급 수단이 없으면 지도자 교체가 얼마나 발생했는지는 중요하지 않습니다. 시스템은 실패했습니다."

      마찬가지로, 미국과 해외의 대다수 사람들이 도널드 트럼프를 미국 민주주의와 거버넌스에 대한 위협으로 보고 있지만, 세금 기반의 불평등이 증가하고 노동 가치가 평가절하되고 노동력이 부족해 40년 동안 위협이 만들어졌습니다. 인프라 및 공공재 기금. "1980년대에 레이건 대통령, 앨런 그린스펀 연준 의장, 마거릿 대처 총리와 함께 도입된 시장 근본주의는 사람들이 제약이나 규제 없이 재정적 이기심을 추구하도록 부추겼습니다. 부유하고 굶주린 정부에 대한 세금을 인하하면 민주주의가 훼손되고, "라고 Feinman은 말합니다.

      현대 민주주의 국가와 마찬가지로 좋은 정부는 항상 취약하고 유지하기 어렵습니다. 시간이 흐르면서 군주제나 민주주의 국가는 좋은 거버넌스를 보장하거나 그 가능성을 배제하지 않았습니다. 오히려 주된 원인은 거버넌스가 재정적으로 자금을 조달하는 방식이었습니다. 무엇보다 이 글의 저자들은 정부의 질을 이해하는데 있어 정치와 경제는 분리될 수 없다는 점을 강조한다. 또한 이념만으로는 평가할 수 없습니다. 오히려 우리는 거버넌스의 관행과 그것이 사람들에게 미치는 영향을 살펴보아야 합니다. Blanton은 "기능하는 관료제와 광범위하고 공평한 과세는 좋은 거버넌스의 걸림돌이 되지 않습니다. 좌파와 우파의 많은 사람들이 수년 동안 주장해 온 것처럼"이라고 말했습니다. "오히려 우리의 역사적 분석에서 알 수 있듯이 의자의 핵심 다리입니다."

      현대의 미국과 흔들리고 있는 다른 민주주의 국가의 경우, 40년 전 세계가 세율 인하와 노동 가치 하락을 포함한 시장 근본주의로의 전 세계적인 전환이 같은 시대의 민주주의 후퇴의 주요 원인일 가능성이 있음을 시사합니다. Feinman이 지적했듯이 "1936년 Franklin Delano Roosevelt는 '정치적 평등은… 경제적 불평등 앞에서는 무의미하다'고 말했습니다." 그러나 사실 극심한 경제적 불평등과 정부 자금 지원에 필요한 자원의 독점은 정치적 평등을 지속 불가능하게 만들 수 있습니다."


      관료제의 몇 가지 예는 무엇입니까?

      관료제는 정책, 절차 및 규칙을 사용하여 작동하는 모든 관리 시스템입니다. 관료제의 전형적인 예에는 대기업과 정부 기관이 있습니다.

      관료제의 특징 관료제는 잘 짜여진 규칙과 규정을 활용하는 명확한 권력 구조를 포함하여 몇 가지 주요 특징을 가지고 있습니다. 관료집단의 지도력은 일반적으로 소수의 고위 관리들에게 집중되어 있습니다. 관료주의에 속한 직원은 기술 수준을 고려하여 고용되며 급여는 계층화된 급여 시스템에 연결됩니다.

      관료제의 부정적인 특성 중 일부는 시스템이 변화에 빠르게 적응하지 못하여 종종 기관이나 시스템이 환경이나 시스템의 변화에 ​​대처할 수 없게 만드는 것입니다. 이것을 시도하고 대응하기 위해 관료주의의 많은 관리자는 직원을 세세하게 관리하는 경향이 있어 관료주의가 제시하는 경직된 구조를 더욱 가중시킵니다.

      기업 관료제의 예 기업 관료제의 예로는 계층, 시장, 씨족 및 임시 문화가 있습니다. 계층 구조 문화를 가진 기업은 여러 계층의 관리가 포함된 공식 규칙과 규정을 따릅니다. 대규모 기업, 특히 명령 체계가 긴 기업은 이러한 유형의 관료제를 사용합니다. 시장 문화를 사용하는 비즈니스는 조직과 통제를 강조하고 회사가 고객, 공급업체 또는 채권자와 형성하는 외부 관계에 큰 가치를 부여합니다. 그러한 관계를 구축하는 것이 회사의 경쟁력을 높이는 데 도움이 된다는 것은 시장 문화를 사용하는 기업의 신념입니다.

      클랜 문화를 나타내는 회사는 직원 간의 협업을 강력하게 촉구하고 많은 팀워크와 사기 구축 연습을 사용한다고 믿습니다. 클랜 문화를 사용하는 회사에는 일반적으로 낮은 순위의 직원을 멘토링하는 단일 리더가 있어 충성도, 직원 개발 및 공유된 비전 또는 목표를 구축하는 데 도움이 됩니다. Adhocracy 문화는 변화하는 시장에 적응하는 능력을 강조합니다. 이러한 유형의 문화를 고수하는 기업은 새로운 아이디어와 혁신의 구현을 통해 회사의 추가 성장을 염두에 두고 위험 감수를 전략으로 사용하는 경향이 있습니다.


      관료

      그의 두 번째 작품이 발매된 직후 은하수를 여행하는 히치하이커를 위한 안내서 돈이 쏟아지고 있고 멈출 기미가 보이지 않는 Douglas Adams는 Islington’s Highbury New Park의 지저분한 공유 아파트에서 어퍼 스트리트의 거대한 장소로 이사했습니다. 나중에 Fenchurch’s 플랫으로 거의 마지막 세부 사항까지 설명됩니다. 오랜만입니다. 모든 물고기에 감사드립니다., 그 장소에는 단 하나의 거대한 L자 모양의 방으로 구성된 한 층이 있었는데, 바처럼 완성되어 그가 곧 그곳에서 열릴 성대한 파티에 완벽했습니다.

      단 한 가지 문제가 있었습니다. 그는 은행에서 이사했다는 사실을 인정할 수 없었습니다. Adams는 여생 동안 모든 일을 해야할 일을 하고 성실하게 개인적으로 Barclays Bank의 지역 지점을 방문하여 주소 변경 양식을 작성하여 카운터 뒤에 있는 여자. Barclays는 변경 사항을 인정하고 Highbury New Park에 있는 이전 주소로 해당 확인서를 보냈습니다. Adams는 실수를 지적하면서 답장을 보냈습니다. 은행은 신속하고 깊이 사과했습니다.다시 한 번 하이버리 뉴파크에 사과문을 보냈다. Adams가 어쨌든 이야기한 것처럼 이 주기는 계속되었습니다. 연령. 그 기간이 끝나갈 무렵 공손함, 욕설, 위협, 이성을 시도한 그는 Barclays의 Miss Wilcox에게 편지를 써서 매력적이고 노골적인 뇌물을 주었고 그녀에게 책을 선물하고 결혼할 수 있는 유혹적인 가능성까지 내밀었습니다. 엄청나게 성공한 작가, 즉, 그녀가 이미 은행 컴퓨터에서 그의 망할 주소를 변경하기만 하면 됩니다.

      내 주소는 이 편지의 맨 위에 있습니다. 그것은 또한 내가 당신에게 보낸 이전 편지의 상단에 있습니다. 나는 당신에게서 아무것도 숨기려고 하지 않습니다. 이 주소로 편지를 보내면 답장을 드리겠습니다. 당신이 제 회계사에 대해 편지를 쓴다면 그가 답장을 보낼 것입니다. Highbury New Park에서 저에게 편지를 보내시면, 제가 더 이상 그곳에 살지 않기 때문에 귀하의 편지가 아마 저에게 도착하지 않을 것이기 때문에 제가 답장을 보내지 않을 가능성이 있습니다. 나는 거기에 2년 동안 살지 않았다. 나는 움직였다. 이년 전. 나는 그것에 대해 당신에게 썼습니다, 기억하십니까?

      친애하는 Wilcox 양, 당신은 매우 사랑스러운 사람이라고 확신합니다. 당신을 만난다면 이런 식으로 당신에게 화를 내는 것이 부끄럽습니다. 나는 그것이 개인적으로 당신의 잘못이 아니며 내가 당신의 일을해야한다면 그것을 싫어할 것이라고 확신합니다. 이 모든 것에서 당신을 데려가겠습니다. 런던으로 오세요. 내가 사는 곳을 보여 드리겠습니다. 어퍼 스트리트에 있음을 알 수 있습니다. 하이버리 뉴파크까지 데려가서 2년 동안 그곳에 살았던 남자를 소개시켜 내가 아닌 걸 스스로 알 수 있게 해줄게. 나는 당신을 저녁 식사에 데려가서 테이블 위에 작은 주소 변경 카드를 건네줄 수 있습니다. 우리는 결혼하여 스페인에 있는 별장에 가서 살 수도 있습니다. 하지만 우리가 이사했다는 것을 당신 부서의 누군가에게 어떻게 이해시키겠습니까? 나는 당신에게 힘이 되었으면 하는 나의 새 책을 동봉합니다. 행복한 크리스마스.

      이 열정적인 서신이 마침내 속임수를 쓴 것인지 역사는 기록하지 않습니다.

      대부분의 작가는 일상 생활을 하면서 흥미롭고 유머러스하거나 좌절감을 주는 사건을 수집하여 나중에 사용할 수 있도록 문자 그대로 또는 은유적으로 기록합니다. Douglas Adams도 예외는 아닙니다. 그는 이것을 뿔뿔이 흩어지게 하려고 했다 생명, 우주, 그리고 모든 것, 그의 세 번째 히치하이커’s 이 소설은 행성의 중앙 컴퓨터 시스템을 너무 심하게 더럽혀 핵 아마겟돈을 시작하지만 어떻게든 작동하지 않는 주소 변경 카드에 대한 확장된 리프를 통해. 전체 시퀀스는 책 내에서 발췌한 한 줄 개그로 압축되었습니다. 히치하이커 및 #8217 가이드, 목록 “Brantisvogan 공무원이 주소 변경 카드”를 인생의 가장 불가능한 일 중 하나로 인정하도록 하려고 합니다. 그럼에도 그는 그 일화가 그 이상의 가치가 있으며, 기자, 팬 및 파티 참석자 모두를 즐겁게 하는 재미있는 이야기의 또 다른 무기가 되는 것 이상의 가치가 있다고 계속 믿었습니다.

      화나게 하고, 전복시키고, 화려하게 만드는 과정이었던 것 같다. 히치하이커’s Adams가 일반적으로 현대 생활의 미친 관료적 기계와 함께 Barclays와의 수고에서 게임을 만드는 것에 대해 생각하게 만든 Infocom과의 게임. 어쨌든 스티브 메레츠키(Steve Meretzky)가 영국을 방문했을 때였다. 히치하이커’s 그가 처음으로 아이디어를 언급한 그와 게임. 메레츠키, 얻기 위해 바쁘다 이것 Adams’ 미루는 재능일 수 있는 흔들리지 않는 힘에 직면하여 게임이 끝났고 아마도 공손하게 고개를 끄덕이고 당면한 사업에 다시 초점을 맞추려고 했을 것입니다.

      그러나 7~8개월 후, 히치하이커’s 게임이 끝나고 미친 듯이 팔렸을 때 Adams는 Infocom의 Mike Dornbrook에게 다음과 같이 말했습니다. 진짜 라는 현대 생활의 사회적 풍자를 하는 것을 좋아합니다. 관료 속편으로 넘어가기 전에. 질문자 전자 게임 그가 다음 연재를 시작할지 여부 히치하이커’s 게임에서 그의 대답은 무뚝뚝했습니다. “아니요. 새로운 분야로 진출하고 머리를 비워야 할 필요성을 정말로 느낍니다. 히치하이커’s. 저는 확실히 Infocom과 함께 일하는 것을 즐겼고 다른 주제에 대해 다른 어드벤처 게임을 하고 싶습니다.”

      이 무한한 독창적인 사상가의 욕망은 완료 ~와 함께 히치하이커’s, 무언가를 하기 위해 또 다른 맙소사, 확실히 이해하기 어려운 일이 아닙니다. 1978년에 BBC를 위해 단번에 6개의 에피소드로 구성된 라디오 시리즈로 시작하여 7년 후 두 번째 라디오 시리즈, 4개의 소설, TV 쇼, 무대 제작, 한 쌍의 더블 앨범, 그리고 이제 모든 사람들은 급성장하는 일련의 컴퓨터 게임을 가정했습니다. Adams 자신은 이 작품들 중 하나하나에서 더 적거나 (보통) 더 큰 손을 가졌습니다. 히치하이커’s 할리우드 영화 대본. 전부였다 히치하이커’s 7년 동안 하루 종일.

      수백만의 젊은 공상 과학 괴짜를 위한 코미디의 영혼이 되는 것은 Adams에게 완전히 편안한 역할이 아니었습니다. 때때로 그와 그의 가장 충성스러운 팬들 사이의 간격은 연결하기 어려울 수 있으며 그를 완전히 소외된 느낌으로 남길 수 있습니다. 그의 홍보 담당자인 Eugen Beers는 자신의 팬 중 가장 집착하는 사람을 다음과 같이 묘사합니다. 새터데이 나이트 라이브 촌극:

      내 영원한 기억 중 하나는 그가 책 사인을 얼마나 싫어했는지입니다. 실제로 팬을 만나는 것은 작가에게 항상 두려운 시간이고, 더글라스는 내가 평생 만나본 사람 중 가장 못생겼고 확실히 가장 지루한 사람도 있었습니다. 그들은 책에 서명을 받으려고 그에게 다가가서 󈬝페이지에서 당신이 언급한 …”을 보고 더글라스는 이렇게 말할 것입니다. #8221

      Beers는 Adams가 “믿을 수 없을 정도로 참을성이 있었고 사실 내가 했을 것보다 더 참을성이 있다고 말합니다.” 그러나 Beers’팬에 대한 설명이 있을 수 있지만 관대하지 않을 수 있지만 연결 끊김은 현실적이었습니다. Adams’의 영웅들은 성장했습니다. 군 쇼 이후에는 Arthur C. Clarke나 Robert A. Heinlein이 아닌 Monty Python이 되었습니다. 그는 자신이 엉뚱한 사람이 아니라 일반적으로 주목받는 유머가임을 필사적으로 증명하고 싶었습니다. 히치하이커’s 멍뭉이들이 다 좋아하는 녀석. 예, 히치하이커’s 그를 부자로 만들고 멋진 Islington 아파트와 그 모든 호화로운 파티에 돈을 지불했지만 어느 시점에서는 충분해야 했습니다.

      Infocom’s의 큰 불행은 겨우 시작했다는 것입니다. 히치하이커’s Adams가 마침내 오디세이를 끝내기로 결정한 것처럼. 한편으로, Adams’의 새로운 영역을 탐험하고자 하는 열망은 그들이 결국 계속하기를 거부했던 많은 임프들에게 동정심을 불러일으켰을 것입니다. 조크 고정 관념에 빠지지 않으려는 비슷한 욕망에서 세 게임을 넘어 시리즈. 그러나 다른 한편으로 그들 모두는 정당한 이유 없이가 아니라 히치하이커’s 나머지 10년 동안 Infocom을 지속할 현금 소처럼, 크리스마스마다 시계처럼 등장하는 새로운 보장된 베스트셀러가 올해 남은 기간 동안 어떤 재정적 시련을 겪든 그들을 부양할 것입니다. Mike Dornbrook에게는 악몽이 반복되는 것처럼 느껴졌을 것입니다. 첫째, 그는 너무 빨리 연금을 박탈당했다. 조크 시리즈 중 첫 번째는 여전히 Infocom’의 베스트 셀러 게임으로 남아 있었습니다. 이제 비슷한 일이 예상되는 사람들에게 훨씬 더 빨리 일어나고 있는 것처럼 보였습니다. 히치하이커’s 첫 번째 게임이 두 번째로 많이 팔린 시리즈가 되었습니다. 그가 제작에 대해 “우려” 이유를 설명하면서 관료 Infocom’s Douglas Adams 1985년 게임 및 다음 게임 추진 히치하이커’s 기껏해야 1986년 게임으로, Dornbrook은 무의식적으로 Adams’s 자신이 계속하고 싶어하는 자신의 추론을 되풀이합니다. . 그는 아직 다른 어떤 것에서도 자신을 증명하지 못했습니다. 그에게 …”라고 말하는 것이 조금 어려웠습니다.

      그것 ~였다 그에게 말하기가 조금 어렵기 때문에 Dornbrook과 Infocom은 Adams를 행복하게 해주고 싶은 바람에서 크게 벗어나지 않았습니다. Infocom과의 현재 계약은 다음과 같은 경우에만 적용됩니다. 히치하이커’s 게임에 대한 새로운 협상이 필요했습니다. 관료. Dornbrook은 Adams가 이번 기회 없이 올 것이라는 점을 감안할 때 좀 더 할인된 가격으로 받을 수 있다는 희망을 가지고 있었습니다. 히치하이커’s 애덤스의 거친 에이전시 협상가인 에드 빅터에게 이마저도 막막했다. Infocom은 그들이 정말로 하고 싶지 않은 게임을 안장으로 남겨두었고, 마치 그들이 정말로 간절히 원했던 게임인 것처럼 Adams에게 비용을 지불해야 했습니다.

      Dornbrook과 다른 직원들이 수년에 걸쳐 가끔 언급했듯이 Infocom’s에는 아무 것도 없었습니다. 히치하이커’s 기술적으로 중단하고 다음 작업을 수행하는 것을 방지하는 계약 히치하이커’s 게임과 함께 또는 대신 관료. 이 계약은 단순히 Infocom에 최대 6개의 히치하이커’s 그로 인해 생성된 수익의 일정 비율의 비용으로 게임을 완전히 중단합니다. 그들은 작가로서, 또 한 사람으로서 아담에 대한 존경심이 작품을 진지하게 고려하지 못하게 한 것이라고 말했습니다. 히치하이커’s 그가 없는 게임. 나는 그들의 진심을 의심하지 않지만, 그 길을 가는 것은 위험한 불을 가지고 노는 것이 될 것이라는 점도 주목할 가치가 있습니다. Adams는 개인적으로 질병으로 죽을 지경에 이르렀을 수도 있습니다. 히치하이커’s, 그는 프랜차이즈를 자신의 유일한 것으로 여겼고, 무언가가 이루어지면 그것을 하고 싶거나 최소한 직접 감독하기를 원한다는 것을 거듭거듭 보여주었습니다. 일방적인 인포콤 뿐만 아니라 히치하이커’s 게임은 거의 확실하게 그와의 관계를 영원히 망쳐 놓았지만 Adams가 언론에 자신의 의견을 말하는 것을 부끄러워하지 않고 그것에 대해 말하기로 결정하면 홍보 재앙이 될 위험이 있습니다. 그리고 어떤 Imps, 심지어 Steve Meretzky라도 정말로 Adams’의 목소리를 포착하기를 희망할 수 있을까요? 아담이 없는 사람 히치하이커’s Infocom’s가 세심하게 제작한 공개 이미지가 말한 대로 게임은 값싼 모조품으로 나올 위험이 있습니다. 따라서 관료 — 그리고 현재로서는, 관료 혼자 — 그래야 합니다.

      처음에는 오히려 그들에게 강요되었고, 특히 실제로 그렇게 하게 될 지친 고통에 비추어 볼 때, 대부분의 오래된 Infocom 직원은 감사하기 어렵습니다. 관료고유의 장점을 컨셉으로 합니다. 그러나 올바른 관점에서 보면 상당히 기발한 아이디어입니다. 물론 Douglas Adams는 현대 생활을 관리하기 쉽게 만들기 위해 우리가 만든 거대하고 비인간적인 기계, 즉 그들이 봉사해야 할 바로 그 개인을 짓밟을 수 있을 뿐만 아니라 짓밟을 수도 있는 기계를 풍자하고 싶어한 최초의 사람은 아닙니다. 종종 내부에서 일하도록 선고를 받은 선의의 사람들, 심지어 그들의 창조자조차도. 홀로코스트는 그 공포에 책임이 있는 사람들의 근본적인 인간성에 대한 제도적 관성의 승리가 아니면 무엇이었습니까? 프란츠 카프카가 쓴 그 공포 몇 년 전 재판, 관료적 악의 평범성에 대한 결정적인 코미디, Douglas Adams가 지금까지 쓴 어떤 것만큼이나 우스꽝스러운 책. 블랙 코미디를 완성하기 위해 Kafka’의 세 자매 모두 나중에 홀로코스트에서 사망했습니다. 이러한 사건을 배경으로 Adams’는 Barclay Bank와 그의 주소를 변경하기 위해 고군분투하는 것이 정말 사소한 일처럼 보입니다.

      그러나 관료적 충동을 풍자하는 이 아이디어를 다음과 같이 해석하려면 어떻게 해야 할까요? 인터랙티브 픽션? 내 생각에 거기에는 천재의 싹이 있고, 그 어떤 것 못지않게 훌륭하고 전복적인 싹이 있다고 생각합니다. 히치하이커’s 게임. 텍스트 모험을 하는 것은 예, Infocom 중 하나라도 종종 여러분이 세상에서 가장 작고 무자비한 관료와 상호 작용하는 것처럼 느끼는 것입니다. 우리는 이와 같은 시퀀스에 너무 익숙합니다. 관료:

      >컴퓨터에 빈 카트리지 넣기
      [이 이야기는 "공백"이라는 단어를 인식할 수 없습니다.]

      [방금 혈압이 올랐습니다.]

      >i
      당신은 라벨이 없는 카트리지, 주소록, 작은 합판 카드 한 장, 항공 잡지, $57.50, 메모가 들어 있는 봉투, 전동 톱, 스위스 군용 칼, 쿠폰 책자, Ronald W의 손상된 그림을 들고 있습니다. 레이건, 전단지, 인기있는 편집증 잡지, 여권, Boysenberry 컴퓨터(일식 예측 카트리지 포함), 작은 케이스 및 쇠톱. 당신은 디지털 손목시계를 차고 있고, 주머니에 예금 전표와 지갑이 있습니다.

      >레이블이 없는 카트리지를 컴퓨터에 넣기
      그렇게 하려면 일식 예측 카트리지를 꺼내야 합니다.

      >이클립스 카트리지 가져오기
      당신은 이미 너무 많이 잡고 있습니다.

      >드롭 페인팅
      Ronald W. Reagan의 손상된 그림을 떨어뜨립니다.

      당신은 다시 정상임을 느끼기 시작합니다.

      >레이블이 없는 카트리지를 컴퓨터에 넣기
      그렇게 하려면 일식 예측 카트리지를 꺼내야 합니다.

      >이클립스 카트리지 가져오기
      Boysenberry 컴퓨터에서 일식 예측 카트리지를 꺼냅니다.

      >레이블이 없는 카트리지를 컴퓨터에 넣기
      레이블이 없는 카트리지는 스릴 넘치는 작은 클릭으로 Boysenberry 컴퓨터에 들어갑니다.

      Adam’의 초기 아이디어 중 하나는 위와 같은 파서와 씨름할 때마다 혈압이 증가하는 혈압계를 갖는 것이었습니다. 이 아이디어는 완성된 게임으로 만들었습니다. 그러나 그것이 시작에 불과했고, 그가 훨씬 더 멀리 갔을 것이며, 그의 아이디어는 무엇보다도 게임에 대한 자기 참조적 논평으로 끝날 게임을 만드는 것이었음을 나타내는 징후와 덧없는 단서가 있습니다. 인터랙티브 픽션 그 자체의 매체, 히치하이커’s 게임은 거짓말 파서와 당신의 오타를 스토리에 통합하려는 의지로 이미 시작되었습니다. Infocom의 Tim Anderson은 상자 더미와 관련된 퍼즐을 회상합니다. 그 중 파서가 완고하게 인식하기를 거부할 상자를 지정해야 했습니다. 어떻게 재미있는 그러한 게임은 논쟁의 여지가 매우 많았을 수 있습니다. 히치하이커’s 인터랙티브 픽션의 신진 디자이너가 에뮬레이트하는 세계의 마지막 게임. 그럼에도 불구하고 나는 원래의 비전을보고 싶습니다. 관료. 그 중 일부는 혈압계의 형태로 완성된 게임과 파서의 냉소적이고 관료적인 어조로 살아남았지만, 대부분은 완전히 다른 게임이 되거나 여러 다른 게임이 되었습니다. 거기에 이야기와 완성된 게임의 대부분의 문제가 있습니다.

      Adams를 항상 행복하게 유지하기 위해 노력하는 Infocom은 Mike Berlyn과 함께 Adams가 특별히 요청한 두 명의 가능한 협력자 중 한 명이었던 Marc Blank와 마찬가지로 임프보다 8월에 새 게임의 파트너로 지정되었습니다. 히치하이커’s 게임에서 he’d는 대신 스티브 메레츠키를 받아들여야 했습니다. 아아, 블랭크는 이 특정 시점에서 끔찍한 선택으로 판명되었습니다. 그는 회사의 현재 방향에 대해 깊은 불만을 갖고 있었고, 대화형 소설을 쓰는 것보다 기회가 있을 때마다 Al Vezza와 이사회의 나머지 사람들에게 이에 대해 알리는 데 더 관심이 있었습니다. 관료 따라서 즉시 소홀히 쇠약해지기 시작했다. 이 선례가 깨지는 데는 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 이 시점의 이야기는 너무 초현실적이어서 Douglas Adams의 소설 — 또는 Douglas Adams 게임에 나오는 것처럼 읽습니다. 따라서 Infocom은 완성된 버전에 이를 포함시켰습니다. 관료 “The Strange and Terrible History of the 관료.”

      옛날 옛적에 Douglas Adams와 Steve Meretzky는 은하수를 여행하는 히치하이커를위한 안내서. 모두가 속편을 원했지만 Douglas는 먼저 다른 것을 하는 것이 재미있을 것이라고 생각했습니다. 그는 그것을 무언가라고 불렀다 관료, 그리고 마크 블랭크가 그와 함께 작업하기를 원했습니다. 물론 Marc는 바빴고 Douglas는 바빴으며 둘 다 작업할 수 있을 즈음에는 너무 바빠서 작업을 할 수 없었습니다. 그래서 Jerry Wolper[Mike Berlyn과 공동 작업한 프로그래머는 목구멍]는 대신 잠시 쉬기로 결정되기 전에 Douglas와 이야기를 나누기 위해 라스베거스를 무료로 여행했습니다. Jerry는 학교로 돌아가기로 결정했기 때문에 Marc와 Douglas는 Nantucket에서 라마를 보고 Chateau d'Yquem을 마시고 퍼즐에 대해 논쟁하는 데 시간을 보냈습니다. Marc와 Douglas가 다시 주의가 산만해지는 것을 제외하고는 한동안 아무 일도 일어나지 않았습니다. Paul DiLascia[Cornerstone 개발 팀의 선임 멤버]는 시도해 보기로 결정했지만 마음이 바뀌고 Cornerstone에서 계속 작업했습니다. 마크는 사이먼과 슈스터를 위해 일하러 갔고, 폴은 인터리프에 일하러 갔다. 제프 오닐 완결 발리후, 그리고 새로운 프로젝트를 준비하면서 Jerry가 졸업할 즈음에 그 일을 하기로 결정했습니다. Jeff는 그것으로 런던 여행을 가졌습니다. Douglas는 열정적이었지만 영화로 바빴습니다. 진행이 느렸고 Douglas는 다음과 같은 작업으로 매우 바빴습니다. 부드럽게 더크. Jeff는 다른 일을 할 때라고 결정했고 Brian Moriarty가 그 일을 이어받았습니다. 그는 영국을 방문하여 Douglas의 CD 컬렉션에 감탄했지만 진행은 더뎠습니다. 결국 그는 다른 일을 해야 할 때라고 결정했습니다. Paul은 카메오로 출연했지만 대신 Interleaf에 남기로 결정했습니다. 그래서 크리스 리브(Chris Reeve)와 팀 앤더슨(Tim Anderson)이 그 자리를 물려받았고 많은 일을 겪었습니다. 마침내 라스베가스로 돌아온 마이클 바이워터(Michael Bywater)가 뛰어들어 보스턴으로 와서 진지한 각본 작업을 했습니다. 또한 Liz Cyr-Jones, Suzanne Frank, Gary Brennan, Tomas Bok, Max Buxton, Jon Palace, Dave Lebling, Stu Galley, Linde Dynneson 및 기타 셀 수 없을 만큼 많은 기여를 했습니다. 이들 대부분은 아직 죽지 않았으며, 불편을 드려 죄송합니다.

      다른 Infocom 게임보다 두 배 이상 많은 시간을 소비한 이 Gordian 매듭을 훨씬 더 자세히 풀려고 시도하는 것은 상당히 희망이 없습니다. 특히 주변에 아무도 그것에 대해 이야기하고 싶어하지 않기 때문입니다. 어느 정도 강박에 휩싸인 이 프로젝트는 곧 진정한 신천옹이 되어 오늘날에도 누구도 웃을 수 없는 나쁜 농담이 된다. Jon Palace는 일반적입니다.

      게임에 재미있는 것들이 남아있을 수 있지만 내 입에는 그런 나쁜 맛이 남았습니다. 어느 순간 내가 할 수 있는 일이 적을수록 더 좋아졌다. 그 게임을 하는 것은 재미가 없었습니다. 관료주의는 내가 기억하는 유일한 게임으로 재미가 없었습니다.

      그렇다면 자연스러운 질문은 다른 모든 게임 중에서 이 게임 하나만으로 끔찍하게 잘못 된 것입니다. Infocom’s 공식 버전의 이야기는 그것이 정당하게 속하는 곳, 즉 Douglas Adams의 문앞에 단호하게 책임을 묻는 것만 무시합니다.

      Adams는 예상만큼 희귀하지 않은 종의 일원이었습니다. 쓰기를 절대적으로 싫어하고 그 과정이 고통스럽고 아이러니하게도 말로 표현하기 어려울 정도로 개인적으로 소모되는 뛰어난 작가입니다. 7년 전성기에도 히치하이커’s, 그가 겉으로 보기에 꽤 근면하고 다작이었을 때, 그는 퍼블리셔와 에이전트들 사이에서 자신의 비즈니스 라인에서 가장 어려운 인물 중 한 명으로 자신의 명성을 쌓고 있었습니다. 그가 많은 사람들처럼 얼간이나 프리마 돈나였기 때문이 아닙니다. 다른 작가들이지만 단순히 그가 결코 — 절대 — 하겠다고 했을 때 하겠다고 했던 일을 했다. 사람들이 그에게서 일을 얻기 위해 얼마나 많은 시간을 보냈는지에 대한 이야기는 오늘날까지 전설을 출판하는 데 모셔져 있습니다. 워드 프로세서와 한 명의 작업 관리자/담당자가 있는 작은 방에 그를 가두고 그가 끝날 때까지 나가서는 안 된다고 말하는 것이 원격으로 효과적인 유일한 방법이었습니다.

      Infocom은 이전에 Douglas Adams의 이런 면을 본 적이 없는 것 같았습니다. 그의 미루는 행동도 헛수고를 하겠다고 위협했다. 히치하이커’s 잠시 게임. 그러나 그들은 이제 점점 더 깨닫고 있었음에 틀림없지만 그곳에서 매우 운이 좋았습니다. 당시 Infocom’s의 별이 우세하면서 Adams를 둘러싼 출판 관심은 분명히 히치하이커’s Infocom 게임은 모든 방법을 통해 승리하는 제안입니다. 따라서 그들은 1984년 궁지에 몰린 작가에 대한 법정 언론의 일부로 만들기 위해 동원되었습니다. 오랜만입니다. 모든 물고기에 감사드립니다., 기한이 지난 네 번째 히치하이커’s 소설. 한편, Infocom은 우연히 Adams를 모든 Imps 중에서 가장 자기 주도적이고 효율적이며 조직적인 Steve Meretzky와 짝을 이루었습니다. 그는 항상 프로젝트를 제시간에 완료하고 완료했습니다. 게임, 게임북, 수많은 가짜 메모. Infocom 측에서 Meretzky’s의 무한한 창의적 에너지가 있음에도 불구하고 Adams’s 핸들러와 공모하여 Devon에 있는 호텔에서 두 사람을 격리하여 Adams가 파트너의 모범을 따르고 버클을 채우고 작업하도록 했습니다. 게임.

      이제 업계가 Infocom’s의 발 아래 거의 자신에게 유리하지 않은 방식으로 이동하고 Cornerstone이 많은 게임을 계속 판매할 수 있는 방법을 찾을 수 있어도 회사를 몰락시키겠다고 위협하고 문제의 프로젝트는 일회성입니다. 의 다른 항목보다 아무도 많이 알지 못했습니다. 히치하이커’s 라인업에서 Infocom은 Adams 또는 그의 핸들러와 유사한 작업을 수행할 수 있는 영향력이 부족했습니다. 관료. 그리고 Meretzky는 연옥에서 Douglas Adams와 함께 시간을 보내고 자신의 프로젝트에서 일할 권리를 얻었다고 분명히 결정한 후 아주 멀리 떨어져 있었습니다. 따라서 “작업 중인”이라는 주장에도 불구하고 관료 개인적으로 거의 2년 동안 Las Vegas, Nantucket, London에서 대면했음에도 불구하고 그 시간 말에 Adams’s의 기여는 그가 Infocom에 처음 가져온 대략적인 아이디어에 불과했습니다. 장소: 이름, 혈압계, 흥미롭게 들렸지만 그 외에는 아무도 제대로 이해하지 못했고 제대로 설명하려 하지도 않았던 상자와 같은 몇 가지 모호한 퍼즐 아이디어. 메레츠키:

      Douglas’s의 미루는 일은 Hitchhiker’s 때보다 훨씬 더 나빠 보였습니다. 그는 이미 여러 미디어에서 Hitchhiker’s를 수행했지만 그가 가장 하고 싶었던 것은 관료제였기 때문에 그가 마지못해 첫 게임을 했기 때문에 이상해 보입니다. 아마도 인터랙티브 픽션 작업의 새로움과 흥분이 닳아 없어졌을 것입니다. 아마도 그는 그 시점에서 그의 삶에 더 많은 산만함이 있었을 것입니다. 아마도 그것은 관료제에서 내 역할을 맡은 사람들의 계승이 프로젝트에 일정 부분 이상 머물지 않았기 때문일 것입니다. Hitchhiker’s의 고정된 크리스마스 마감 기한이 없었기 때문에 게임이 계속 미끄러지고 미끄러지도록 내버려 두는 것이 더 쉬웠기 때문일 것입니다.

      Brian Moriarty는 덜 외교적입니다. “Douglas Adams는 매우 유머러스하고 재치 있고 훌륭한 작가이자 매우 게으른 사람이었습니다. Douglas를 아는 사람은 누구나 그가 정말 일하기를 좋아하지 않는다고 말할 것입니다.” 부상에 대한 모욕을 더하기 위해 Adams가 게임 프로젝트에서 일하기 위해 일어났을 때 경쟁 개발자를 위한 것으로 판명되었습니다. 1986년 1월에 그는 Lucasfilm Games의 상당한 직원들과 함께 런던에 숨어 며칠 동안 아이디어와 퍼즐을 제공하면서 보냈습니다. 미궁 어드벤처 게임. 처음에는 얼굴이 붉어지는 것이 세상에서 가장 나쁜 배신처럼 들리지 않을 수도 있지만, 다시 생각해 보십시오. 그는 이 임시 설계 상담에 자신이 했다고 주장하는 것보다 더 많은 시간과 에너지를 바쳤습니다. 소유하다 Infocom이 그의 특정 요청에 따라 만들기 시작한 게임입니다.

      프로젝트에 배정된 임프의 후계자는 Adams’의 기여인 블랙홀에 직면하여 자신의 아이디어로 즉흥적으로 만들 수밖에 없었습니다. 그러나 정확히 누가 무엇을 했는지에 대한 세부 사항은 다시 한 번 사실이 아닙니다. 임프는 최종 게임까지 살아남은 모든 시퀀스에 대해 클레임 특정 크레딧을 들은 유일한 임프입니다. Moriarty는 패스트푸드점에서 간단한 햄버거를 주문하려고 했으나 당신이 그것을 어떻게 좋아하는지에 대한 당황스러울 정도로 쏟아지는 질문들. 당신의 선택에 관계없이 아무 것도 넣지 않은 “표준, 개 냄새 나는’s-이어 버거”가 마침내 배달될 때 피할 수 없는 펀치라인이 나옵니다.

      1986년 말까지, 관료 프로젝트는 2주년 기념일에 빠르게 마감되었습니다. 하나의 큰 게임이라기보다는 가장 불안정한 발판에 의해 서로 연결된 개별적인 작은 게임의 모음으로, 각각은 Douglas의 게임처럼 읽지 않았습니다 Adams 하지만 임프가 그 부분을 담당한 게임입니다. 그의 주제를 위해 프로그램과 파서의 역학을 활용하려는 Adams의 아이디어는 대체로 포기되었을 뿐만 아니라 어느 시점에서 편집증 음모 이론가의 상당히 정교한 풍자 일루미나투스! 3부작 —는 일반적으로 비인격적인 관료제도의 풍자로 뒤죽박죽이 되었다. 최근 국가안보국에 대한 폭로가 보여주듯이 이 둘은 너무 자주 함께 사용됩니다. 그래도 그런 부분들은 관료 은행에서 주소 변경 양식을 받아 들일 수 있도록 노력하는 것과 같은 일상적인 좌절에서 꽤 멀리 떨어져 있었습니다. 모든 것이 엉망이 되었고 아무도 그것을 정리할 에너지가 남아 있지 않았습니다.

      이 시점에서 Infocom’s 직원에게 설문조사를 했다면 관료 실제로 완료되지는 않았지만 많은 사람들이 많은 낙관론을 보였을 가능성은 거의 없습니다. 이 프로젝트는 누군가가 그것에 대한 사랑 때문이 아니라 어쨌든 아마도 절망적인 희망이었습니다. 히치하이커’s 다른 잠재적인 300,000명 이상의 판매자에게 게임을 제공합니다. 얻는 데 자신의 몫을 다한 후 관료 Infocom은 Adams가 있든 없든 히치하이커’s 그들과 함께. Adams를 잘 아는 사람은 그 특정 대가로 많은 것을 걸었을 것이지만 희망은 영원히 샘솟습니다.

      그리고 기적적으로 예상치 못한 분기에서 진짜 희망의 희미한 빛보다 더 많은 것이 나타났습니다. 마크 블랭크는 그때쯤 Infocom에서 사라진 지 오래지만 Imps 중에서 오랜 친구와 계속 연락을 유지했습니다. 1986년 11월 라스베이거스에서 열린 COMDEX 무역 박람회에서 그는 Douglas Adams의 좋은 친구이자 동료 작가인 Michael Bywater를 만났습니다. , 아담스 자신과 크게 다르지 않았다. 그의 오랜 친구들이 그가 아주 오래 전에 처음으로 작업했던 게임을 여전히 수정하고 있다는 사실을 알고, Blank’s의 머리에서 전구가 꺼졌습니다. 그는 Infocom, Adams, Bywater 사이에 급히 거래를 중개했으며, 마지막 사람은 며칠 만에 보스턴 지역에 도착하여 호텔 방에 숨어서 3주 정도의 강렬한 대본-닥터링을 했습니다. 프로젝트에 배정된 최신 프로그래머인 Infocom’s Tim Anderson은 Bywater’s의 새 텍스트를 삽입하고 그가 생각해낸 새로운 퍼즐을 구현하기 위해 가까이에 있었습니다.

      우리는 다른 형태의 일관성을 위해 때때로 여기 주변을 둘러볼 수밖에 없었기 때문에 연대기를 뒤죽박죽으로 만들었습니다. 우리는 이미 Bywater가 Anita Sinclair 및 Magnetic Scrolls와의 개인적, 직업적 관계와 그가 할 인양 작업의 맥락에서 만났습니다. 그 회사에 징크스터 Infocom에 대해 동일한 서비스를 수행한 후 약 9개월. 오만하고 빨리 화를 내는 경우가 있을 수 있습니다. 히치하이커’s 게임), Infocom의 모든 사람들이 그를 기쁘게 여겼습니다. 특히 여기에는 실제로 글을 쓰는 것을 더 좋아하는 작가가 있었기 때문입니다. 몇 주 만에 그는 게임의 거의 모든 단어를 자신의 스타일로 다시 썼습니다. 아담스보다 더 가식적인 스타일이지만 그럼에도 불구하고 올바른 “영국식 유머” 상자를 확인했습니다. 그와 마찬가지로 Infocom은 게임을 갖고 있었는데, 테스트와 퍼블리싱만 하면 이 모든 일을 영원히 끝낼 수 있었습니다. 오른쪽?

      글쎄, 이것은 끝나지 않을 게임입니다. 이 블로그의 현재 독자이자 지지자이자 당시 Infocom의 외부 플레이 테스터였던 Janice Eisen은 관료 테스트를 위해 출시된 버전과 구조적으로 거의 동일하고 Bywater’s 텍스트를 자랑하는 것처럼 보이지만 그럼에도 불구하고 한 가지 측면에서 크게 다릅니다. 이 버전의 궁극적인 악당인 당신이 겪었던 모든 관료적 고문을 담당한 사람은 최종 버전에서와 같이 세상에 복수를 하려는 냉혹한 컴퓨터 괴짜가 아니었습니다. 당신은 그가 데이트를 할 수 없었지만, 다름 아닌 영국 여왕의 어머니 때문입니다. 풍자 테마로 고전 Bywater입니다. 그는 자칭 공화주의자였으며, 군주제는 달성할 수 없지만 달성할 수 있는 것이 적어도 한 가지 있음을 분명히 함으로써 전 국민에게 끔찍한 모범을 보였습니다. ~에게만 태어나다.”

      이 버전의 테스트 후 몇 주 동안 관료 여느 때와 같이 집에서 Infocom’s 사무실 근처에 살았던 Janice는 현장에서 최종 버전이 무엇인지 테스트하기 위해 올 수 있는지 묻는 전화를 받았습니다. 그녀는 또한 정규 테스터가 아닌 또 다른 Infocom 팬인 그녀의 친구를 데려올 수 있다는 말을 들었습니다. 그들은 토요일에 게임을 하며 시간을 보냈습니다. 그들은 게임을 통해 모든 방법을 얻었습니다. Bywater가 Queen Mother를 nerd로 교체하여 필요하게 된 추가 개작에 관여했는지 여부는 절대적으로 분명하지 않지만 후자에 대한 아낌없는 모욕적인 설명 형용사 중 #8221 “ratty,” 및 “ineffectual” 숫자 —는 Imps’ 스타일처럼 들리지 않으며 Bywater’과 매우 유사합니다. 그녀가 Infocom이 변경을 한 이유를 물었을 때 — 그녀는 괴상한 것보다 여왕 어머니를 훨씬 더 즐겼습니다— Janice는 Infocom이 그들이 정치의 영역으로 너무 멀리 가고 있다는 것을 두려워했다고 말했습니다. 당시 86세였던 여왕의 어머니는 게임이 여전히 인기 있는 아이템인 동안 죽을 수 있어 “끔찍해 보입니다.”(이 두려움은 그녀가 앞으로 15년을 더 살 것이라는 근거가 없는 것으로 판명될 것입니다.)

      그래서 1987년 3월에 모든 역경에 맞서 마침내 매장 진열대에 도착한 고문, 자갈, 분리된 창조물이었고, 분명히 마지막 순간에 Bowdlerization의 최종 위반 대상이었던 것입니다. 그 모든 것에도 불구하고, 그것은 당신이 기대하는 것보다 훨씬 더 나은 게임이며, 대부분의 Infocom 직원보다 더 나은 게임입니다. . 나는 많은 경고와 함께 그 의견을 조절해야하더라도 전체적으로 그것을 아주 좋아합니다.

      관료 일반적으로 게임에 도움이 되지 않는 4개의 삽화로 나뉘는 단편적인 생성 과정의 명확한 증거를 보여줍니다. 첫 번째, 가장 길고, 가장 강력한 섹션은 새 직장을 구하고 새 동네로 이사한 후 시작됩니다. 당신의 새 고용주 Happitec은 당신을 소개 세미나를 위해 파리로 보내려고 합니다. Happitec 수표를 들고 점심을 먹고 공항까지 택시를 타기만 하면 됩니다. 그러면 Happitec의 비용으로 돈을 많이 벌고 살게 될 것입니다. 아주 쉽습니다. 게임이 처음 영감을 준 에피소드에 대한 경의를 표하는 것은 여기에 있습니다. 주소 변경 카드에 대해 은행과 약간의 귀찮음으로 인해 메일이 잘못 배달되었습니다.” 후속 섹션에는 당신은 대륙 횡단 비행의 성가심을 다루는 공항에서 비행기에 탑승하려고 합니다. 이 경우에는 비행기에서 탈출해야 하고 마침내 비열한 괴짜 본부를 관통하게 될 기내 비상 상황에 대한 내용이 포함됩니다. 아프리카 정글 어딘가.

      많은 관료성격은 물론 Bywater에게 달려있지만(곧 누구에 대해 더 자세히 알아보기) 그가 전체 이야기를 구성하는지 확신할 수 없습니다. 나는 누가 내가 가장 좋아하는 비트를 썼는지 알고 싶습니다. 이 비트는 게임에서 찾을 수 없고 오히려 느낌표 중 하나에서 찾을 수 있습니다. Happitec의 환영 편지는 현재 같은 이름의 TV 쇼에 속할 만큼 빈 플라스틱 유토피아주의의 실리콘 밸리 문화에 대한 완벽한 풍자입니다. 레터헤드가 당시 Apple의 매킨토시 아이콘과 유사한 것은 확실히 우연이 아닙니다.

      Happitec’s “설립자이자 사장”을 둘러싼 개인의 숭배에서부터 당신의 이름을 언급하는 것조차 귀찮게 할 수 없는 방식에 이르기까지, 이 편지는 결론을 내리는 가려진 수동-공격적 위협에 대해 설명합니다. 그래서 완벽한. 누락된 모든 것은 “세상을 더 나은 곳으로 만들기 위한 참조입니다.”

      Bywater는 자신의 입장에서 Douglas Adams의 거울 우주 버전만큼 자신을 거의 재치 있고 멍청하지만 더 무심코 잔인하게 용서합니다. 그의 지칠 줄 모르는 과시로 인해 나는 그를 크게 헐떡거리며 읽으려고 하면 상당히 지치는 작가가 되지만, 그는 항상 나에게 경탄할 완벽한 한 두 가지를 남겨 둡니다.

      이것은 새 집의 거실입니다. 사실 꽤 좋은 방입니다. 적어도, 제거 회사가 어제 했을 것이고 지금은 당신이 휴가를 가는 동안 하겠다고 말한 것처럼 모든 물건이 도착했을 때일 것입니다. 그러나 현재로서는 약간 둔합니다. 평범한 흰색, 카펫도, 커튼도, 가구도 없습니다. 정말 버그 하우스에 들어갈 방. 서쪽으로 또 다른 방이 보이고 닫힌 정문이 바깥으로 이어진다.

      이 끈적끈적한 지갑은 당신과 같은 사람이 오늘날 급변하고 컴퓨터화되고 제트기 설정되는 세계에서 바쁘게 밀어붙이는 생활 방식에 대해 미국 Excess 카드가 얼마나 필요한지 알려주기 위해 US Excess 신용 카드 회사에서 무료로 보냈습니다. 말할 필요도 없이, 당신은 이미 몇 주 전에 지불한 계정을 지불하지 않은 것에 대해 그들이 당신에게서 빼앗으려 했던 US Excess 카드를 가지고 있었습니다.

      전단지의 우표는 42 Zalagasan Wossnames(Zalagasan들은 너무 게으른 나머지 화폐 이름을 생각할 수 없었음) 가치가 있으며 Ai-Ai에 대한 매우 나쁜 그림을 보여줍니다. Ai-Ai는 물론 끔찍하고 끔찍하게 희귀한 여우원숭이 종류입니다. 원숭이는 매우 희귀해서 아무도 본 적이 없습니다. 그래서 그림이 흐릿하고 썩은 모습을 하고 있습니다. 사실 생각해보면 아무도 실물을 본 적이 없기 때문에 그 그림은 실제로 흐릿하고 썩은 동물의 매우 날카롭고 정확한 모습일 수 있습니다.

      기계가 말합니다: "존스 여기 있습니다. 저는 당신의 오래된 집의 새 세입자입니다. 당신을 위해 많은 우편물이 여기로 도착했습니다. 필모어 수탁자 신탁에서 긴급한 물건입니다. 내가 어떻게 생각했는지 알아? 맞아, 존스. 그 남자의 메일을 전달해.' 그러다가 흰개미에 대해 알게 되었고, 밤마다 로치댄스에 대해 알게 되었고, 그래서 '쥐'라고 생각했습니다. 귀하의 우편물을 귀하의 은행에 반환했습니다. 직접 처리하십시오."

      따라서 시나리오가 그에게 Bywater와 함께 작업할 수 있는 무언가를 제공하면 꽤 좋을 수 있습니다. 그는 게임이 일상 생활의 좌절감에 초점을 잃을 때 훨씬 덜 효과적입니다. 시간이 지남에 따라 빈도가 증가하고 상황이 점점 더 초현실적이 될수록 그러합니다. 그는 마이클 바이워터(Michael Bywater)와 같은 일을 하고 있기 때문에 계속해서 스나크의 무거운 층을 긁어야 한다고 느끼는 것 같습니다. 하지만 모든 것의 요점은 오히려 길을 잃기 시작합니다. 아프리카 항공사에 탑승한 동료 승객을 “민족 코피리”로 묘사한 그의 설명은 글쎄요. 원하는 만큼 재미있지 않고 그냥 두십시오.그리고 그의 집요하게 당신이 만나는 서비스 직원들을 따돌리며 — “웨이터는 작은 유인원의 눈으로 그의 패드를 곁눈질하며, 그 모든 지적 노력에 가쁜 숨을 내쉬었습니다. 내 인생에서 이렇게 어리석고/또는 증오스러운 사람들을 많이 만난 적이 없는 것 같기 때문입니다. 내가 만나는 대부분의 사람들은 전체적으로 꽤 착하고 합리적으로 유능해 보입니다. 내가 어떤 기관이나 다른 기관의 관료주의적 뿔을 피울 때조차도 사람들 나는 모든 것이 얼마나 우스꽝스러운지 의식하는 것처럼 대부분 처리합니다. 그 자신이 보험 회사의 직원이었던 카프카가 잘 알고 있듯이, 이것이 관료제를 그토록 비인간적이고 막연하게 실존적으로 끔찍하게 만드는 주된 원인입니다. 아, 남의 아기를 귀엽게 보지 않는 사람으로서 미안하고 자랑스러운 부모! — 최소한 Bywater’의 특성화는 “어리석고 반쯤 지혜로운” 혐오스러운 작은 소리를 내뿜는 것과 같은 것입니다.”

      퍼즐은 아마도 Infocom 카탈로그 어디에서나 찾을 수 있는 쉽고 어려운 것의 가장 이상한 조합일 것입니다. 게임의 처음 두 섹션은 거의 다음과 같이 특징지을 수 있는 일부 퍼즐과 함께 매우 관리하기 쉽습니다. ~도 쉽고 약간 까다로운 이 중 최고이자 틀림없이 가장 어려운 것은 은행과 마이너스 수표와 관련된 유쾌한 약간의 비논리적인 논리입니다. 그러나 실제로 비행기에 탑승하고 세 번째 섹션을 시작하면 어려움이 수직 도약합니다. 세 번째와 네 번째 섹션인 퍼즐의 선형 실행 관료 적어도 세 가지를 포함하여 내가 그 어떤 것보다 훨씬 더 어렵다고 생각하는 것을 포함하여 완전히 처벌하고 있습니다. 주문파괴자, 아마도 Infocom’s는 하드코어의 하드코어를 위한 게임의 큰 도전입니다. 하나는 비행기 안에서 일어나는 복잡한 계획과 패턴 인식(Bywater는 이것을 처음부터 디자인한 것으로 인정됨)이고 하나는 하나의 퍼즐보다 더 많은 일련의 퍼즐을 암호 해독하는 위협적인 연습입니다. 인상적인 세부 사항으로 시뮬레이션된 컴퓨터 해킹. 세 가지 중 어느 것도 불공평하지 않습니다. (그 라인에 가장 가까운 퍼즐은 실제로 이 그룹에 속하지 않고 낙하산을 타고 여객기 밖에 매달려 있는 동안 참여해야 하는 “올바른 행동을 추측하거나 죽임을 당하는 게임입니다.) 단서가 있지만 극도로 이 그룹의 첫 번째와 세 번째의 경우 반복해서 복원해야 하는 시간 압박 아래 있는 동안 가장 가까운 읽기와 가장 주의 깊은 실험이 필요한 미묘합니다. 관료 기술적으로 공정한 게임이 그럼에도 불구하고 단순히 자신의 이익을 위해 너무 어려울 수 있는지에 대한 흥미로운 질문을 제기합니다. 갑자기 갑자기 나타나는 엉성한 퍼즐은 내 생각에 이 특정 게임에 그다지 도움이 되지 않으며 원래의 초점을 더욱 희석시키고 정신 분열증을 더욱 느끼게 만들 뿐입니다. 나는 다른 게임에서 그들을 더 좋아한다고 생각합니다. 어쨌든 도전을 원하는 사람들은 실망하지 않을 것입니다. 힌트 없이 이 문제를 풀 수 있다면 당신은 꽤 어리둥절한 사람입니다.

      적어도 128K의 메모리가 있는 “big” 시스템에서만 실행되는 Interactive Fiction Plus 게임 라인의 Infocom’의 세 번째 릴리스이지만, 관료 서사시적인 느낌이 들지 않습니다. 영원히 항해하는 마음 그리고 삼위 일체. 스토리 파일을 보면 아가미에 형식을 채우는 이전 두 게임과 달리 최신 Z-Machine이 허용하는 추가 공간을 완전히 채우지 않는다는 것을 알 수 있습니다. 상당히 많은 Infocom’s 표준 릴리스가 주관적으로 느끼다 더 큰. 관료 원래 의도보다 더 우연히 Interactive Fiction Plus 타이틀이 되었고, 추가 공간은 주로 수다스러운 Michael Bywater에게 더 많은 공간을 제공하고 정교한 게임 내 컴퓨터 시뮬레이션과 같은 것을 허용하는 역할을 했습니다. 그리고 게임이 만들어진 방식을 고려할 때 코드가 특히 간결하거나 깔끔하면 놀랐습니다.

      그 창조의 모든 고통과 같은 이유로 그것에 집착한 나쁜 분위기에도 불구하고 Infocom은 다음과 같이 발표했습니다. 관료 그의 최소한의 개입에도 불구하고 여전히 상자에 인쇄되어 있는 Douglas Adams의 이름이 없는 경우에도 상당한 수의 사본을 판매하기에 충분할 것이라는 비교적 높은 희망과 함께 히치하이커’s 이름. Adams, 홍보에 대한 열정을 최소한 조금 더 보여줍니다. 관료 그가 쓴 것보다 PBS’s와 인터뷰를 했습니다. 컴퓨터 연대기 그 동안 그는 자신이 만든 게임에서 실제로 일어나는 일에 대해 가장 막연한 개념만 가지고 있다는 것이 고통스럽게 명백해집니다. 그는 또한 Joan Rivers의 심야 토크쇼에 출연했습니다. 그녀는 그녀가 이 게임을 “지금까지 가장 재미있는 컴퓨터 게임”이라고 선언했지만, 그녀가 비교할 근거가 많다고 상상하기 어렵다는 것을 인정해야 합니다. 그 어느 것도 그다지 도움이 되지 않았습니다. 1987년에 많은 일이 일어나기 시작하면서 Infocom은 그들의 최근 기대작에 크게 실망했습니다. 관료 이 시점까지는 Infocom 평균보다 약간 높지만 30,000부만 판매되지 않았습니다. 히치하이커’s 10배 이상으로 숫자를 계산합니다.

      이 게임은 확실히 얽히고 설킨 야수이지만, 인터랙티브 픽션의 솜씨를 높이 평가하는 사람이라면 한 번쯤 해볼 것을 권합니다. 마지막에 있는 하드코어 퍼즐이 마음에 들지 않는다면 처음 두 시퀀스가 ​​단연코 가장 일관되고 집중된 부분이라는 것을 알아두세요. 어쨌든 콘텐츠의 약 75%를 보았을 때 비행기에 탑승할 때 잠시 멈추십시오. Infocom’의 유일한 현대 사회 풍자 작품이기 때문에 그것이 무엇이 되었든, 무엇이 되었어야 했든 관료 카탈로그의 고유한 항목이며 더 강력한 순간에는 적어도 비즈니스에서 꽤 잘 자각합니다. 그것만으로도 소장 가치는 충분하다. 그리고 한 명의 변덕스러운 천재에게 당신의 사업을 걸었을 때의 위험에 대한 교훈으로, 뒤에 관료 그 방법으로도 가치가 있습니다.


      비디오 보기: 경영학개론 #5 - 고전적 경영이론 테일러 시스템, 과학적 관리법, 포드 시스템, 컨베이어 벨트, 페이욜의 관리과정과 관리원칙 (칠월 2022).


코멘트:

  1. Drem

    나는 당신이 단순히 멋진 아이디어를 방문 축하합니다

  2. Finian

    방해해서 죄송합니다... 이 상황을 잘 알고 있습니다. 토론회에 여러분을 초대합니다.

  3. Mazubar

    전문가로서 도움을 줄 수 있습니다.



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